揭秘韓國SM娛樂公司的IP花式吸金大法，這個連吃貨都不放過的公司

小編今天特地想寫一篇關於自己愛豆所在經紀公司的文章，因為小編作為一個混跡韓圈的團飯（小編不是腦殘粉，請不要上升到某些點，小編只是想說這個公司MD業務而已，這一點小編不接受反駁）實在是不得不佩服韓國SM經紀公司的花式吸金大法，買專輯，演唱會，代購周邊等等，這只是基本操作，現在連小編的買零食的錢都要被他拿去了，真是哭唧唧。

韓國第一經紀公司

韓流如今席捲中日韓三國，韓國娛樂及相關產業賺得盆滿缽滿，有一家公司功不可沒，它就是韓國SM公司。

SM公司成立於1995年，會長為歌手出身的李秀滿。

1998年開始，SM娛樂把旗下H.O.T、神話、寶兒、東方神起、SuperJunior、少女時代、SHINee、f(x)、EXO等超人氣組合帶到了中國，創造了韓國特有的偶像組合文化。

2000年，SM娛樂登陸韓國高斯達克市場。

2014年SM在韓國娛樂行業市場占有率超過40%，成為同行業中的佼佼者。

從成立第一支組合到市值第一，SM公司與韓國娛樂產業共成長，成為系統化「造星工廠」。

近幾年各項業務遍地開花

根據SM公司公司披露財務數據，公司營收近幾年來呈現爆髮式增長。

2010年以來至今，公司達到收入增長超過300%的驚人速度，2015年公司營業收入達到3254億韓元（約19.4 億人民幣）。

SM成為韓國娛樂公司中首家營業額突破3000億的經紀公司，海外粉絲功勞不小。

SM表示，收益成長主要來自海外市場。

從公司業務層面來看，演唱會收入及專輯/數字音樂業務收入占據公司整體收入的半壁江山，此外，商品零售與版權業務也表現不俗，分別占營業收入的21%和19%。

從地區業務層面看，在國際市場中，中國和日本是收入來源的主要力量，分別為SM公司帶來25%和12%的收入。

SM公司打造明星IP消費品

SM以前推出的產品主要銷售對象為粉絲群，現在也開始針對普通民眾開發相應產品。

目前，生活板塊有SM F&B 旗下的餐廳，SM C&C 旗下的旅行社，The Celebrity 雜誌，還有超市——SUM market，SUM market 中會出售一些貼有明星照片的授權產品，比如貼有EXO照片的礦泉水、印有少女時代名字的啤酒等，SM從中收取版權費。

例如：fantastic Duo就是一款可以和自己愛豆一起同台合唱、伴唱的場景的一款APP；Rookies Entertainment是可以讓粉絲參與到藝人的培養體系的一款養成類APP。

因為藝人影響力巨大，藉助偶像組合風靡態勢，SM 公司傾力打造IP 消費品，延伸產業鏈。

而明星消費品將成為SM公司下一個增長點。

目前SM公司開發IP消費品門類豐富，其中包括：生活產品，文具產品，服飾產品，配飾產品，食品產品，主題餐飲門店等。

零售營銷業務占公司總收入的21%，純粹的消費品業務（以授權為主）占總收入的8%。

可以說圍繞偶像組合打造的消費品已經成為了SM娛樂公司的新增長點。

SM公司告別傳統明星形象代言模式，而選用直接以明星或偶像組合名稱作為商品品牌。

例如：「EXO炸醬麵」、「super junior拉麵」、「東方神起巧克力」、「少女時代爆米花」和「SHINee碳酸水」等等。

（話說，小編覺得EXO薯條很好吃，因為小編是他們的團粉啊，嗑磕磕）

各位親人，這下看明白韓國SM娛樂公司是怎麼賺錢的了吧？SM娛樂公司玩兒的就是時下大熱的IP生態圈生意。

以前，我們認為娛樂公司主要靠生產內容（影視劇、唱片、演唱會等等）賺錢。

好像老百姓的日常消費品和它沒關係，最多請明星代言一下而已。

如今，這一模式已被超越。

娛樂公司具有持續生產內容、造星的功能，也因此聚集了大量粉絲資源和人氣資源。

娛樂公司在此基礎上延伸到大眾消費品，能輕而易舉獲得市場認可。

想想看，為什麼那麼多成人為迪士尼玩偶、Line Friend、Hello Kitty 和熊本熊瘋狂？並不是我們缺少娛樂方式，只是我們更願意留住心中的童趣和天真。

因此，IP 消費品天生的IP 印記讓曾經的內容追隨者能夠時常重溫當時的感動。

這就是IP消費品的厲害之處。

隨著居民人均可支配收入的提高，大眾對物質和文化的需求不斷提高，人們在選擇消費品的時候，越來越看中商品給自己帶來的精神層面的滿足。

IP消費品承載IP內容，恰恰能夠滿足大眾的這種文化消費需求。

SM公司的案例告訴我們，娛樂行業的邊界在模糊，它已經跨界到了消費品行業、廣告行業「打劫」，大家準備好了嗎？看來SM公司不但不放過咱們這些追星狗，現在連吃貨也不放過了！