一場總選舉中國粉絲花費 180 萬，AKB48 為何這麼火？

如果你曾經追過星，或多或少體會過不被旁人理解的心情吧。

最近剛結束的 AKB48 第八回總選舉，對於路人來說，並不是什麼值得注意的事。

然而當晚，獲得第二名的渡邊麻友的百度貼吧被曝，說吧主有貪污嫌疑，貪污中國粉絲給渡邊麻友集資投票的錢，累計高達 800 萬人民幣。

這個消息擴散迅速，很多不了解 AKB48 的網友也參與了討論。

大部分網友表示無法理解：腦殘粉真的是腦殘嗎？追星就算了，還花這麼多錢給一個偶像投票，被騙活該。

如果時間回到兩年前，我也會說同樣的話。

但這兩年，隨著我越來越了解 AKB48，一步步路人轉粉，我想告訴你，這些粉絲死心塌地集資上百萬給 AKB48 投票，根本不意外。

那麼，這個偶像團體到底有著怎樣與眾不同的魅力呢？

（這是一篇科普文，篇幅較長，重點章節有兩個：1. AKB48 的崛起；2. 少女們背後的秘密。

大家系好安全帶，我們馬上出發。

）

我在很早的時候就知道 AKB48 這個組合的存在，然而我從來沒想過我會成為她們的粉絲。

乍看上去，這就是一幫穿著制服短裙的少女而已，跟其他偶像團體沒什麼區別。

黃金時代的 Top 成員

剛出道的時候，她們因為年齡小打扮土氣，被粉絲們調侃為「村姑團」。

當年她們真的是這樣的：

太精彩這張圖哈哈哈哈哈哈我要笑崩了

正是因為有這樣的初始印象，我才覺得奇怪，這樣一個組合，憑什麼成為日本第一女子偶像團體？憑什麼年收入 10 億美金？她們有 26 張單曲 CD 創下百萬銷量，23 支單曲獲得 Oricon 流行音樂周榜第一，創造出多項日本女性藝人銷量和榜單的新紀錄。

難道只是因為成員人數多？

心中的疑問越來越大。

帶著審視的眼光，我開始把 AKB48 當作一個成功的產品來研究，研究他的產品設計、運營思路。

一條不歸路就從這裡開始了。

2005 年，AKB48 在秋葉原一個小劇場出道，AKB 是秋葉原（Akihabara）的簡寫，48 是因為最初正式成員的人數維持在 48 名。

發展壯大後，它陸續衍生出其他地區的姐妹組合：SKE48（名古屋）、NMB48（大阪）、HKT48（福岡)，NGT48（新瀉）以及海外組合 JKT48（雅加達） 和剛剛斷絕關係的 SNH48（上海）。

組合之間是平行關係，組合名代表該分隊的活動根據地，招收的團員也來自根據地周邊。

AKB48 代表以東京為根據地的分隊名稱，AKB48 Group 代表所有分隊作為一個大聯盟的統稱。

2015 年 AKB48 Group 總選舉，主題是地方爭霸

現在的 AKB48 遠不止 48 人。

就 AKB48 這一支分隊而言，就分 Team A、Team K、TeamB、Team 4、Team 8 以及研究生預備役。

人數分別為 20人、17人、16人、19人、47人與 6人。

其他分隊的結構類似。

目前整個 AKB48 Group 總人數是 304 人。

300 多人的團體？搞笑嗎？但如果把它看作娛樂圈的 NBA，就好理解了。

NBA 的核心產品是比賽和球員，AKB48 的核心產品是演出和少女偶像而已。

個體成員又分以下幾種狀態：

• 單任：大部分成員的狀態，只在一個分隊活動。
  
  

• 兼任：同時屬於兩個分隊，平時需要跨團隊活動，由運營決定。
  
  比如 HKT48 的宮脇咲良，兼任 AKB48，HKT48 和 AKB48 的活動都能參加。
  
  

• 移籍：從一個分隊調入其他分隊，也是運營決定。
  
  比如原屬於 AKB48 的人氣成員指原莉乃，被媒體曝出醜聞之後，運營罰她移籍到剛成立的 HKT48 帶新人。
  
  

• 畢業：成員與經紀公司友好協商後，決定退役。
  
  退役的理由有年齡大了給新人讓位、轉行、回歸學業、單飛。
  
  

日本最具影響力的政治新聞評論家田原總一郎曾經在雅加達看過 JKT48 的表演，令他震驚的是，那些印度尼西亞年輕人，是用日語在喊應援口號。

AKB 48 堅持了 3 年時間，才從默默無聞反主流的地下小團體逐漸走向日本大眾；又花了 3 年時間，成為日本現象級偶像天團；接著用了 5 年時間，發展為具備文化輸出能力、影響整個亞洲的第一偶像組合。

今年是第 11 年。

十一年前，她們在簡陋的小劇場冷清出道，十一年後，她們在東京巨蛋連辦 3 天演唱會且場場爆滿。

2014 年秋天， 秋葉原 AKB48 劇場咖啡館

然而，這個組合併非從一開始就一帆風順，頭三年都舉步維艱。

AKB48 第一次辦劇場演出，成員有 20 多人，但真正的觀眾只有 7 個，其他觀眾都是工作人員。

劇場工作人員每天的工作，就是想辦法吸引更多的人來看演出。

沒錢、沒資源、沒名氣的日子，他們竟然堅持了三年。

在沒有作品之前，唯一可以做廣告的內容，就是秋葉原的劇場。

第一張單曲發行，儘管有了作品，作為新人團體的 AKB48 仍然吃盡了苦頭，拎著專輯登門拜訪各家媒體，卻無人領情。

門庭蕭條的滋味，大概只有拓荒的成員體會過吧。

2005 年剛成立的時候，沒人能想到這個組合能有今天的繁榮，除了創始人秋元康。

秋元康在那樣的情況下就已經考慮了諸多計劃並堅信自己會成功。

經過前三年的積累和緩慢擴張，2008 年，AKB48 第十張單曲《大聲鑽石》終於讓組合起死回生，漂亮的銷量讓很多人開始注意到這個曾被媒體謠言解散的團體。

AKB48 在成立的第三年，迎來了曙光。

「想見就能見到偶像」，這是 AKB48 和其他只在媒體上出現的偶像的最大區別，也是秋元康創建 AKB48 的初衷。

在 AKB48 之前，秋元康其實已經打造過一個紅遍日本的女子偶像組合「小貓俱樂部」（木村拓哉的老婆工藤靜香就是其中成員）。

該組合有 30 多張單曲獲得 Oricon 流行音樂榜第一位。

然而，這股風潮來得快也去得快，觀眾審美疲勞，成員緋聞眾多，小貓俱樂部只存活了兩年半就宣布解散。

吸取了「小貓俱樂部」的經驗和教訓，秋元康重新出發。

在運營 AKB48 時，他反主流而行，挑選「有特點的女孩」而不僅僅是漂亮少女。

他不斷推新人，不斷想新玩法，同時對成員下達戀愛禁止令。

他認為，小貓俱樂部是因為成員全都是「素人」（非專業藝人）才比較有趣，而在她們成為專業藝人的同時，也就意味著完結。

AKB48 實現「想見就能見到」這個概念的方法是：劇場公演和握手會。

劇場公演是 AKB48 的立足之本。

每個分隊在根據地都有各自的劇場，各個隊伍每周輪流進行演出。

粉絲如果想見偶像，買一張公演票就能實現，票價不超過 200 元。

劇場只能容納 250 人，粉絲需要去官網登記，抽籤購買。

近年來中籤率越來越小了。

AKB48 劇場公演

握手會是近距離和偶像交談的活動，粉絲與偶像有 10 秒左右的接觸時間。

CD 發售前大概 2 個月的時候，粉絲需要在官網抽選帶有握手券 CD 的購買權，熱門成員的握手券相對難獲得。

對於成員來說，握手會非常重要，如果能很好地和粉絲互動，既能增加粉絲忠誠度，對人氣提升也有極大幫助。

而運營則會根據每個成員握手券的售賣情況來決定運營資源的增減。

正在與粉絲交談的人氣成員：柏木由紀，握手會表現突出。

除了握手會，粉絲參與度最高的活動，就是每年的總選舉了。

用政客選舉的模式來套用偶像團體，實在是有趣。

粉絲購買 CD 獲得投票券，投票數量決定成員排名，這個排名將影響下一張單曲的成員名單、成員站位、全年運營資源的分配等等，獲得第一名的成員成為下一張單曲的 Center（在一首單曲中站在第一排正中間）。

一首歌 4、5 分鐘，總選舉前 21 名才能參與單曲演出。

排名越靠前，所站位置越好，獲得的鏡頭數量也越多，Center 位的曝光時間最長。

這樣的資源，是所有成員夢寐以求的。

總選舉的排名，幾乎決定了成員一整年的風光或衰落。

2014 年的總選，渡邊麻友獲得第一，總票數 159,854，其中中國粉絲集資投票 36000 多張（花費 180 萬）。

第二名指原莉乃，總票數 141,954。

可見，中國粉絲的集資對成員排名有著舉足輕重的影響。

2014 總選渡邊麻友第一，2015 年第三，2016 年第二

2014 年總選指原莉乃第二，2015 年第一，2016年連霸（下文重點分析）

粉絲投票有多瘋狂呢？我的同事元寶曾在日本咖啡廳打工，某天，一個男孩抱著整箱AKB48 的 CD 到他們店裡，說這些 CD 隨便拿吧，送你們了。

元寶感到很驚訝，一問才知道這些 CD 是買來給 AKB48 成員投票用的，投票券用完以後多餘的 CD 粉絲不知如何處置就隨意送人了。

一般而言，偶像團體里成員的發展往往是由經紀公司決定的。

但 AKB48 卻將團體的未來交到粉絲手裡，讓粉絲獲得了前所未有的參與感。

據說 AKB48 成員的薪酬是工資制，工資很低，每個成員根據自己粉絲購買的握手券、投票券總金額按比例分得獎金。

誰不願意自家偶像多賺點錢呢？

妹子買了 80 多張帶握手券的 CD，總計 8300 元人民幣

在 AKB48 的歷任 Center 中，有一個叫大島優子的女生，非常全能，表現耀眼。

7歲就作為童星演員出道，聰明圓滑令人喜愛。

但秋元康卻不看好這樣的角色，曾評價道：「這樣的你很難做到讓粉絲長久追隨，因為你缺乏成長空間。

」

大島優子，已畢業

成長空間。

這個詞在 AKB48 體系中非常重要。

放眼全局，AKB48 整個團隊的成長路徑是：從普通少女到國民偶像，粉絲能夠見證一名素人成長為巨星的全過程。

一般的偶像明星，剛出道的形象就已經很耀眼了。

但事實證明，那些「努力上進、不斷成長、尋求突破、有一些特質的鄰家少女」生命力更長久，粉絲的忠誠度更高。

不知不覺，偶像和粉絲的人生早就合二為一了

這也解釋了為什麼指原莉乃這樣的「醜小鴨」能成為唯一連霸兩屆總選舉的人。

2013 年總選舉，指原莉乃第一次奪冠。

14 年，指原莉乃第二，敗給了渡邊麻友中國粉絲的集資送票。

然而 15 年、16 年，指原莉乃逆襲成功，成為第一個連霸冠軍。

尤其是 2016 年，她跟第二名渡邊麻友之間相差 7 萬票（ 第七名的總票數也才 7 萬票），這完全是實力的差距。

指原莉乃的成功，最能說明 AKB48 是一個多麼與眾不同的偶像團體。

指原莉乃，三屆總選舉冠軍，唯一連霸兩屆的成員

創始人秋元康評價道：AKB48 指的就是指原莉乃的奇蹟

指原莉乃的外形並不出眾，或者說，如果讓宅男在美少女如雲的 AKB48 里盲投顏值的話，恐怕指原莉乃連前十都進不了。

然而，指原莉乃，卻是 AKB48 歷史上唯一一位連霸兩次總選舉的成員。

在中國粉絲心中，顏即正義。

渡邊麻友（16 年總選舉第二名）憑藉可愛的外形，每年從中國粉絲口袋裡吸走百萬鈔票，卻仍然敵不過指原莉乃的超人氣。

憑良心講，當我第一次看到指原莉乃得冠軍時，整個人都被嚇到：AKB48 不是美少女團體嗎？這樣長相也能得第一，憑什麼？第二名第三名都比她美很多好嗎！真是搞不懂日本人的審美。

指原莉乃在 14 年總選舉發言中，回答了我的疑問：

2014 年總選舉，渡邊麻友在中國粉絲的集資幫助下登頂，指原莉乃獲得第二名。

做偶像就「要有被討厭的勇氣」，指原莉乃是深諳此理的。

她知道自己長得不好看，跳舞不好，唱歌也不好，體育也很廢…但她屢敗屢戰，終於發現自己的天分是做綜藝。

在綜藝節目中，她應對自如，沒有偶像包袱，什麼話題都能接，擅長帶動現場氣氛，還常常扮丑、講污、把黑點拿來自嘲，最終成功圈粉，各行各業的名人都對她的高情商高智商讚賞有加。

甚至醜聞也不能將她打垮。

2012 年，指原莉乃被前男友曝光艷照（AKB48 是不允許成員談戀愛的，一經發現就會嚴懲），她被移籍到新成立的分隊 HKT48。

所有人都以為她完蛋了，但她很快就調整好心態，從頭開始，帶領年輕的後輩們勇往直前。

2015 年總選舉，她再一次坐上第一名寶座，發表了一通很燃的演講：

燃不燃？燃不燃？你就說燃不燃？

「我不完美，不配當偶像，是團體中的掉隊者。

那麼，全國掉隊的各位，讓我的這個第一名給大家帶去自信吧。

」

這難道不是偶像存在的另一種意義嗎？我們需要賞心悅目的偶像，也需要能給予我們力量的偶像。

誰都有自卑心，誰都有一個無法企及的夢，我們喜歡看個人拼盡全力最終實現夢想的故事，所以指原莉乃能擊中人心。

很多人喜歡指原莉乃，其實是從她身上看到了自己。

看到了那個有各種不足，卻仍然努力奔向目標的自己。

偶像與青春有關，而青春的主題就是成長。

莉乃醬，能成為你的粉絲，真的很幸運啊。

AKB48 的成功，百分之百要歸功於它的創始人——秋元康。

正是這個男人，在娛樂圈孕育出了前無古人的偶像組合。

中年的秋元康

其實，秋元康的成名比 AKB48 要早太多太多。

他是娛樂行業的天才。

秋元康年輕的時候涉獵廣泛，文藝屆的前輩三谷幸喜、宮藤官九郎、松本隆等人的作品對他的觸動很深。

這些前輩要麼是表演很厲害，要麼是寫詞創作很厲害，但能做企劃的好像沒幾個。

於是他開始思考如何才能做出「讓人意想不到的企劃」。

他策劃了很多王牌節目，比如《TUNNELS 的託大家的福》捧紅了隧道二人組，再比如《The Best Ten》在 1980 年代的日本是最受歡迎和關注的音樂排行榜。

電影製作人緹幸彥如此評價秋元康獨特的企劃能力：

除了綜藝節目策劃，秋元康還寫劇本。

幾年前在微博上流傳的恐怖電影截圖《鬼來電》，就是秋元康的原作。

然而，卻鮮有人知道這個電影的劇本竟然出自偶像團體 AKB48 的創始人之手。

鬼來電劇照

除了節目企劃和寫劇本，他還寫書。

他出版過一本叫《象之背》的小說，講述了一個只剩半年生命男人的故事。

後來《象之背》被做成了動畫短片，被譽為「日本最令人感動落淚的七分二十秒」，在微博上成為營銷號爭相轉發的熱門視頻。

作為一個跨領域創作的全才，他還有一個非常嚇人的頭銜：「代表日本的作詞家」。

從青年到中年，他創作的歌詞超過 4000 首，有 80 多首歌都占據過榜單第一的位置，是日本歷代作詞家中成績最好的。

AKB48 的歌曲總數達到 700 首以上，大部分的詞也是秋元康親自完成。

稻垣潤一的《ドラマティック・レイン》是他的成名作。

雖然 20 歲的秋元康已經被看作是一位有名的作詞家了，但真正使他名聲大噪的作品，是美空雲雀的絕唱《川流不息》，那年秋元康 30 歲。

1997 年，日本電視台 NHK 舉辦了一次超過 1500 萬人參與的「二十世紀日本之歌」票選活動，《川流不息》獲得第一。

鄧麗君、費翔、江美琪等歌手都曾翻唱過。

這裡附上鄧麗君翻唱的版本供大家欣賞，非常值得一聽：

有過職場經驗的人都熟悉一種現象：公司越大，流程越多，所有人都參照流程辦事，仿佛這是一件很自然的事。

按理說，AKB48 背後那麼多工作人員，對流程的遵守理應十分嚴格。

然而，秋元康很討厭完全照流程辦事的現象，以及想當然的固定思維模式。

「想別人想不到的」，是他執著的點，體現在方方面面。

AKB48 有一首歌叫《GIVE ME FIVE》，在 MV 中，成員們演奏著樂器，令人耳目一新。

但這種形式為電視台的現場錄製增加了難度，工作人員在會議上跟秋元康說，電視台那邊反饋錄製難度大，錄不了。

秋元康對這個說法很不滿意。

最後，工作人員頂住壓力讓電視台的現場錄製也實現了全樂器演出。

在工作之外，秋元康也有類似的堅持。

有一次，他受邀去給 500 個女性企業家做演講。

在後台準備的時候，工作人員按照慣例，把台上會問的問題、需要對談的嘉賓逐一介紹給他，沒想到此舉也引發了秋元康的不滿。

感覺秋元康隨時隨地都在思考「如何讓觀眾更盡興」這件事。

「我們做的是娛樂業，再多想一想吧，必須時刻拿點新東西出來，固定思維是不行的。

」秋元康認為這對做娛樂的人來說很重要。

對其他行業而言也是如此吧？

在秋元康手底下做事的壓力，不是一般人能承受的。

簡單來說就是九個字：時間緊、任務重、要求高。

他是一位非常難以取悅的老闆，對工作人員的批評相當直接。

2011 年，秋元康創建了「乃木坂 46」，定位是 AKB48 的「官方對手」。

主動給自己一手帶大的組合創造一個競爭團體，這思路厲害不厲害？乃木坂 46 在出道第二年發表的單曲就獲得了 Oricon 公信榜周榜第一名。

製作人在她們的 MV 中加入了雨傘、操場、塗鴉等等元素，本想表現青春少女的雀躍心情，結果被秋元康一頓痛罵。

給 AKB48 選唱片封面圖，也讓人緊張。

在我們眼裡可能覺得秋元康過於嚴厲了，但在工作人員眼裡，這不過是家常便飯，隨時準備著回應「秋元康不滿意的批評」，早就成為工作的一部分了。

而那些製作唱片封面的工作人員，每次都要準備至少 20 種不同的設計和風格給他挑選。

然而，儘管已經做了充足的準備，全軍覆沒也是經常發生的事。

其實秋元康周圍的員工很多都是有名氣的藝術家，仍然要被他無情指責。

能在這樣的工作壓力下存活下來的人，太厲害了。

我肯定做不到，完全做不到。

跟真正優秀的人相比，果然還差得很遠啊。

AKB48 發布《UZA》時，一共有 5 首歌和相應的 MV 需要製作。

一般來說，曲子和歌詞要在 MV 開拍前一個月出來，才有時間去寫腳本、找場地等等，但 AKB48 每張單曲的參演成員都不固定，所以沒辦法提前很長時間錄歌。

往往在 MV 開拍前 10 天，歌詞、服裝、美術、外景地這些事項通通沒定下來。

做過 campaign 的人一定知道這意味著什麼，這意味著要麼湊合完成，要麼延遲上線時間。

但對 AKB48 的製作團隊來說，這已經算是比較寬裕的日程安排了。

儘管時間緊張，但秋元康對質量的要求絲毫不妥協。

負責服裝的小忍要在 10 天之內做完所有成員的 4 套表演服：

而負責管理影片相關產品製作的人，是索尼音樂娛樂公司 CEO 的兒子北川謙二。

（沒錯，別人家的富二代在鐵血老闆手下辛苦打工，而我們這邊的富二代在忙著泡網紅。

）

雖然每次都趕在 deadline 之前把工作很好地做完了，但大家暗地裡一定怨聲載道吧。

有一個膽子很大的傢伙，叫井上ヨシマサ，是為 AKB48 作曲最多的人。

因為痛恨秋元康每次深夜打來修改曲子的工作電話，他專門寫了一首歌叫《Yasusu（秋元康）的不滿電話》吐槽他……

《Yasusu 的不滿電話》歌詞：

深夜裡，枕邊，突然響起，

Yasusu 的不滿電話。

在這條沒有答案的路上，

我只是，茫然地不斷前行。

不知不覺黎明已經到來，

他才告訴我說沒有限期…

Yasusu 的不滿電話，

培育了我，

Yasusu 的不滿電話，

啊！又來了！

簡直要聽哭了。

對員工苛刻的工作狂老闆有很多，但很難不令人反感。

原因在於，大部分這類型老闆，能力與風格並不相配。

秋元康能受到尊敬，是因為他苛刻的批評總能帶來更好的結果。

「大家認為只要是秋元老師提出來的，就跟著做。

覺得這就是 AKB 啊。

」

AKB48 每次發單曲，秋元康自己都要聽 500-1000 首歌，從裡面選出主打單曲、非主打單曲、備用曲目。

秋元康對工作要求嚴格，但毫不古板，相反，他是個思維相當活絡的人。

這天，錄音師拿到一首新歌的歌詞，歌名叫《怎麼會在這時候踩到狗屎呢？》，所有人一開始都嚇了一跳，不敢相信這是偶像團體的歌名，但隨後看到歌詞都噗嗤笑了出來。

歌詞講的是一個少女第一次跟喜歡的男生約會，結果在下車的時候不小心踩到狗屎，在路邊怎麼蹭都蹭不掉，難聞的味道打亂了所有浪漫的安排，難堪懊惱又忐忑的心情。

還有一次他直接把上文提到的索尼娛樂公司 CEO 之子北川謙二的名字當作歌名，北川本人還出演了 MV，使得 #北川謙二到底是誰？# 一度成為推特上的熱門話題。

隔年年底的「第3 屆 AKB48 紅白對抗歌合戰」中，北川再度登台，與人氣成員小嶋陽菜合唱了男女對唱曲《我倆有一腿》，許多粉絲當場石化。

歌詞大膽地描寫了辦公室同事間彼此曖昧，在聚餐醉酒後躍躍欲試的心情。

我在 QQ 音樂和騰訊視頻都沒有找到這首歌，所以這裡貼不了，感興趣的大家自己找來聽吧，歌詞太有意思了。

末班電車已經離去 接下來要怎麼辦呢？

我總覺得比往日 更添幾分醉意

若是步行回去的話 埼玉會很遠嗎？

兩個人在一起時 要是被誰看見的話？

倒不如大方讓他們看吧 舌尖的握手會

品嘗著作為夜宵的拉麵 略帶些許大蒜臭味…

北川

陽菜

兩個人肯定 有一腿吧

……

再看 AKB48 的各種企劃，你也能感受到秋元康不拘一格的腦洞。

AKB48 有專屬的電視劇、綜藝、廣播、手機遊戲、動漫、紀錄片；跟粉絲線下接觸的方式是劇場演出、演唱會、舞台劇、握手會、運動會、猜拳大會；跟粉絲線上交流的方式是手機電郵、Google＋、Twitter、聊天論壇、直播平台…花樣繁多的企劃始終能讓粉絲保持新鮮感。

AKB48 專屬綜藝節目 AKBingo！

AKB48 運動會

最荒謬的是猜拳大會，成員之間兩兩進行石頭剪刀布，一招定勝負，贏到最後的成員成為下張單曲的 Center。

（雖然現在運營主導的成分越來越重了…）

猜拳大會

所有你能想到的形式，AKB48 都玩出花了。

靈活百變的創意能力＋超強執行力，想不火都難。

勤奮、創新、嚴格、靈活、執行力強……當這些特質全都匯聚在一個人身上時，產生的能量是無法想像的。

AKB 48 的成功，是秋元康一手經營起來的。

有人說，與其把 AKB48 當作偶像，不如粉秋元康。

秋元老師，請拿走我的膝蓋吧。

AKB48 是完全不同於其他偶像的一種存在。

別人想不到的事，AKB48 能想到；別人想到卻不會做的事，AKB48 會做；別人認為不可能實現的事，AKB48 實現了。

不論如何大賣、如何被稱讚，她們是不會在一個坐得舒服的椅子上懶洋洋得呆著的。

「只有孕育出新的東西才是生活的意義。

」AKB48 讓我再也不敢小看「偶像」這個詞。

對於新時代的偶像來說，顏不再是最重要的事。

承認不足、努力拚搏、不斷創新、堅持不懈，也許更加打動人心。

就像 AKB48 總監督高橋南在總選舉上說的：「離成功最近的路，就是直到成功之前，一直承受失敗並且永不放棄。

」

今年是 AKB48 第 11 個年頭。

我不知道這個組合還能紅多久，也不知道他們未來是否還有新計劃。

但不管這個計劃是什麼，一定能再一次給我驚喜。

參考資料：

1. 紀錄片：《少女閃光背後的密著：秋元康 2160 小時紀錄》

2. NHK紀錄片：《紀實72小時－地下偶像的青春》

3. 《指原莉乃第一屆至第七屆總選舉感言合集》

4. 維基百科：AKB48 歌曲列表、AKB48 成員列表、AKB48 歷史

5. 知乎：《指原莉乃最大的魅力是什麼？》、《AKB48 為何這麼火？》

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