販賣夢想和大腿的少女偶像

她們微笑，粉絲瘋狂。

雙馬尾、虎牙、超短裙之下大腿襪之上的絕對領域，構成了一個個少女偶像團體，開啟了一個批量造星時代。

這個時代，人們需要偶像來填補內心世界，需要重塑自己的夢想。

她們迎合了眾多平凡女孩、宅男、大叔對青春活力的渴望，少女團體所販賣不是音樂、舞蹈、不止是大腿，更是夢想。

      2005年AKB48在日本秋葉原出道，開啟了一個偶像少女團體產業鏈。

AKB全團超過400人，是吉尼斯世

AKB48自一場素人海選開始，第一屆從8000多人中，選出了24個。

圖為2013年10月26日，日本，AKB48候選新人等待參加一場粉絲握手會。

KEN ISHII

AKB48的成員們大多出身平凡，沒有演藝背景，幾乎素人狀態就開始每天演出。

AKB模式提出了不同於傳統明星的新產業鏈，把培養和選拔偶像的過程呈現在粉絲面前。

讓粉絲伴隨著偶像成長，像一款大型的養成遊戲，更是一場檔期已經長達10年的真人秀。

圖為2013年，日本，AKB48第34張單曲選拔猜拳大會，少女們用猜拳的方式決定勝負。

AKB模式的創始人是一個傳奇製作人、詞作家，秋元康。

秋元康在一次採訪中說，AKB48與韓國組合的分別在於「韓國組合是在經過嚴格篩選和訓練後才出來表演，而且每個人的臉都 『一樣精緻』，日本組合根本無法與她們抗衡；但AKB48的成員則是未經打磨的，各有特色與個性，歌迷可以看著她們一步一步地成長。

」圖為2013年5月22日，AKB48團員和製作人秋元康在日本音樂人協會頒獎儀式上合影。

AP Photo

不同於AKB48的模式，韓國明星登台之前往往經歷漫長的訓練生階段，一登台就是完成品狀態。

2007年韓國SM娛樂公司推出了少女時代，9個女孩出道時平均年齡17歲。

圖為2011年7月24日，少女時代在一場新聞發布會上合影。

Jo Yong hak / Reuters

製作人秋元康在日本宅文化及二次元文化的聖地秋葉原，設立了AKB48的劇場。

少女們每天在此登台演出，以低廉的票價和眾多讓粉絲與偶像互動的機會吸引粉絲。

當時一張全票的價格是1000日元（約合人民幣70元）。

圖為日本秋葉原。

AKB48組合成立初期反應不佳，首次公演只有7名觀眾，首次握手會只來了十幾個人。

圖為AKB48在劇場演出。

秋葉原AKB48專用劇場是商廈8樓的一個小型劇場，第一排坐席距離舞台只有1米的距離，而舞台則僅有一個台階那麼高。

圖為AKB48在演出。

Sarah L. Voisin

AKB48的小劇場模式被認為是其成功的要素之一。

製作人秋元康提出不同於明星的距離感，偶像團體是粉絲觸手可及的。

AKB48頻繁舉辦握手會，購買握手劵的粉絲可以得到與偶像握手的機會。

圖為2014年3月5日，香港，日本組合AKB48與粉絲舉行握手會。

在劇場初次客滿的兩天後，權威統計機構Oricon公布了最新的單曲銷量周榜，AKB48發行的第一張單曲排在了第10位。

少女們開始接近自己的夢想。

圖為2011年12月8日，秋葉原地鐵站里掛著AKB48的大海報。

AP Photo/Koji Sasahara 　　AKB自2009年開始每年舉行一次總選舉，按照成員的人氣排位決定下一張專輯的站位。

粉絲需要購買附有投票券的單曲CD，從中獲得選票。

圖為201

AKB逐漸超越了小劇場模式，成為了日本國民偶像團體。

AKB48總選舉也成為了吸引全日本媒體聚焦的娛樂大事件。

圖為AKB48拍攝聖誕主題寫真。

至此AKB第一期選拔出的24個妹子已經有了一片天地，秋元康於2006年開始了第二期選拔。

這次有超過一萬人報名，他從中選擇了24人。

圖為2014年6月7日，AKB48的粉絲在總選舉上歡呼。

AKB模式的成功還要歸功於內部競爭機制。

第一期生組成的A組和第二期生組成的K組展開了競爭。

隨後的幾年裡，AKB48多次選拔，又組建了B、4、8共計五個組，形成了金字塔形的競爭機制。

圖為2014年6月7日，渡邊麻友當選AKB第6屆總選舉第一名坐上了金字塔尖的位子。

AP Photo/Eugene Hoshiko

2010年，AKB第二屆總選圈內票數總計696584.7票，相比去年增長416.69%。

圖為2014年6月7日，AKB48的粉絲在總選舉場外排隊。

AKB粉絲基礎逐漸強大，秋元康在東京設立了專門販賣AKB周邊產品的店鋪，每個成員都有印有自己照片的商品陳列，銷量也從一定層面反映成員的受歡迎程度。

圖為2012年6月5日，一個女學生選購印有AKB各個成員的商品。

2011年開始，AKB每年都會出一部紀錄片。

AKB是一場觸手可及的真人秀，少女版《楚門的世界》。

圖為2013年01月22日訊，東京，日本少女偶像團體AKB48的一場紀錄片放映會。

隨後AKB模式走向了世界。

圖為2012年9月8日，印度尼西亞，JKT48（印尼版AKB）首演現場。

AP Photo/Dita Alangkara

秋元康也成功的把他的AKB模式推行到了中國，2012年上海成立了SNH48。

2014年7月26日，上海，SNH48在舞台上表演。

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AKB模式的成功離不開製作人秋元康高超的商業運作，也離不開日本的經濟形勢。

越是在宏觀經濟不景氣的時代，內向型消費越發達，能夠代表本地時尚的地緣偶像就越容易受到推崇。

在被某些大學選為教材的《AKB48的經濟學》一書中，宏觀經濟學家田中秀臣，用了這樣一句話來概括這些48組合：「AKB48模式，是在通貨緊縮時代必然獲得成功的地緣偶像模式。

」圖為SNH48在舞台上表演。

少女偶像的誕生閃耀著夢想但也充滿了殘酷挑戰。

隨著AKB的走紅，以團隊形式開展歌舞表演吸引粉絲的少女團體噴涌而出。

東京秋葉原聚集著許多地下劇場，在這裡表演的組合往往是由被大公司拒絕簽約的女孩組成的。

她們被稱為地下偶像。

圖為秋葉原掛著AKB48的大幅海報。

選擇成為地下偶像的女孩子們往往在劇場駐唱，收入不高，最頂尖的每月才勉強拿到10萬日元（約5200人民幣），三五個女孩擠在不到十平米的房間裡。

一時間受歡迎的組合也可能被更年輕的新組合趕超。

圖為地下偶像「愛麗絲十番」在表演。

少女偶像間的競爭很殘酷，青春保質期短暫，HKT48（福岡）全團平均年齡只有13歲。

2014年12月7日，台北，日本天團AKB48最年輕姐妹團HKT48舉辦演唱會。

哪怕做上隊長，也不全是光明。

AKB48的紀錄片中有這樣一句話：作為Center（隊長），我的面前是黑暗，我的背後是全部隊員。

圖為2014年6月7日，渡邊麻友當選AKB第6屆總選舉第一名，她流淚走向舞台。

AP Photo/Eugene Hoshiko

這個時代也許是一個文明和物質全盛，精神孤獨的時代。

人們在追星的時候，是逃避現實，是尋求精神共鳴，也給沒有夢想的自己找一個寄託。

圖為2011年7月24日，首爾，少女時代的外國粉絲們歡呼著等待演唱會的開幕。

REUTERS/Jo Yong-Hak

少女偶像，揮舞著追逐夢想的大旗，一代又一代前仆後繼的填補宅男的心靈。

不管煙花騰空後將要墜落還是涅槃，綻放的過程才是唯一目的。

圖為2014年6月7日，東京，味之素體育場舉行AKB48總決選，火紅的煙花騰空而起。

AP Photo/Eugene Hoshiko 　　她們微笑，粉絲瘋狂。

雙馬尾、虎牙、超短裙之下大腿襪之上的絕對領域，構成了一個個少女偶像團體，開啟了一個批量造星時代。

這個時代，人們需要偶