《偶像練習生》9人組合代言費高達1200萬，男團元年真的要來了？

上周五，《偶像練習生》在第八期迎來了「60進35」的淘汰賽，#蔡徐坤哭了#、#楊非同#等節目相關話題也在播出當晚衝上微博熱搜，而在周末，#范丞丞發微博#、#蔡徐坤發微博#、#蔡徐坤合約案 被告反訴#等詞條又接連登上熱搜榜，《偶像練習生》熱度一時無二。

緊抓「網際網路造星」和「養成系」兩大熱點思維的《偶像練習生》，目前在網播量和商業回報上都取得了不錯的成績。

據悉，《偶像練習生》「9人組合」的代言費已經達到了1200萬，這也證明了資本背書下偶像產業確實前景可期。

本質上來說，《偶像練習生》為練習生提供了「出道」平台，也為各個偶像經紀公司提供出口，這對目前來說尚未形成工業化的偶像產業市場，其實是一個很好的模式。

如果能通過網際網路時代的大數據反饋，找到適合中國市場的造星模式，則很有可能打造出下一個爆款組合。

緊抓網際網路造星和養成系兩大熱點

肩負「開啟男團元年」的重任

目前，《偶像練習生》已經進行到了第八期，上線53天拿到17.4億的播放量，微博話題閱讀量超過80億，《偶像練習生》熱度可見一斑。

而這主要得益於節目緊抓「網際網路造星」和「養成系」兩大熱點。

在網際網路改變了偶像誕生的速度和渠道後，網際網路互動式造星已經成了一個新的趨勢，而網際網路造星的高互動也給了偶像誕生更大的想像空間。

《偶像練習生》播出後，范丞丞的微博粉絲數由零增致了171萬，人氣較高的蔡徐坤粉絲也由100多萬增致了473萬。

在網際網路造星的基礎之上，《偶像練習生》緊抓的另一個點就是她經濟時代的「養成系」。

在節目播出的4個月時間內，觀眾不僅能通過投票全權決定選手生死，更是跟隨節目的訓練體系完整參與偶像養成過程，並通過微博、貼吧、愛奇藝泡泡等粉絲社區實現與粉絲甚至是偶像本人的互動，提升參與感與自我認同感。

據藝恩數據整理，《偶像練習生》的用戶女性占比76.25%，30歲以下人群占比86.63%。

如果將這些擁有購買能力的女性觀眾轉化為忠實粉絲，無疑將為節目帶來更大的長尾效應。

據悉，《偶像練習生》投資成本3億，但僅是農夫山泉的獨家冠名費就達到了2億，此外還有小紅書和你我貸的贊助，廣告費回本基本無壓力，這還不包括後期推出的「9人組合」的活動收益。

韓國偶像養成節目《produce101》在結束後推出的Wanna one組合2017下半年的收入為1.79億人民幣，出道演唱會僅票面就賺回人民幣417萬元。

以此看來，偶像組合的活動收益確實可觀。

在2013年出道的TFBOYS之後，中國再未出現新的現象級男團，2016年至2017年出道的男團超過了20個，但大都沒有濺起水花，目前，國內團體組合市場顯然還存在很大的空白，而從《偶像練習生》目前的表現來看，其或許真能實現「開啟男團元年」的重任。

「9人組合」代言費高達1200萬

資本背書下偶像產業前景可期

《偶像練習生》節目最後，將由全民票選出優勝9人，組成全新偶像男團出道，而愛奇藝也已與曾挖掘過F4、飛輪海等男團的綜藝製作人葛鴻福共同創辦了一家新的公司，來共同打造9人男團未來的訓練、音樂製作以及演出等，在這期間的收益，愛奇藝將會跟原經紀公司共享。

有消息稱，目前愛奇藝已經給出了「9人組合」的商業報價，其中代言費就高達1200萬元，且很多參加節目的練習生同時收到了很多影視、綜藝的邀約，出場費也在不斷提升。

可以看出，目前國內偶像產業已經到了風口。

雖然偶像文化歸根結底是亞文化，但這是一個有人為之買單的市場，如果能抓住機遇，在內容和運營上發力，短時間內依靠節目熱度迅速打開組合知名度，《偶像練習生》PICK出的「9人組合」走紅難度應該不大。

從國內的實際環境來看，人氣較高的男明星或者男團主要資源還是集中在電視劇電影綜藝等影視領域，音樂領域相關的平台很少。

相比韓國偶像團體可以通過《人氣歌謠》《音樂中心》等打歌節目積攢人氣，國內打歌平台的缺乏，直接導致團隊發歌的推廣率和專輯銷量大大降低，不僅難以吸粉固粉，還會直接影響收益。

對此，《偶像練習生》總製片人姜濱稱：「未來我們對於這些人，從團綜，包括打歌等節目都會設計開發，這些都是需要的。

」其實，除了自己開發打歌節目，《偶像練習生》合作的網易雲音樂同樣可以作為音樂平台接口，目前我國音樂產業已經進入付費時代，數字專輯盈利可期。

從愛奇藝目前的籌備工作來看，在「9人組合」出道的18個月內，愛奇藝將從音樂綜藝、團綜再到音樂平台聯合推廣，已經規劃出了一整套成熟的發展路線。

而這些練習生背後還站著樂華、華誼、英皇等業內知名公司，只要經紀公司後續從藝人包裝、推廣、資源、固粉上持續發力，不難實現「中國有偶像」的目標。

國內偶像產業尚在摸索階段

最先摸清市場口味的最有可能打造爆款組合

《偶像練習生》曾公布過一組數據，節目中的100位練習生，來自31家公司和8位個人練習生，是從全國87家經紀公司、1908位練習生中選拔出來的，這組數據無疑向行業說明了練習生市場的龐大。

此外，偶像經濟在中國也擁有著廣闊的市場空間，艾瑞數據曾預測，2020年中國偶像市場總產業規模將達到1000億人民幣，所以，目前國內偶像市場仍然處於藍海。

開始於上世紀90年代的韓國偶像工業，歷經了30多年後已經走向成熟，而中國從《超級女生》開始打造偶像，至今不過10年多時間，尚處於試錯階段實屬正常。

愛奇藝的《偶像練習生》的出現，就是一次很好的試水和摸索。

目前，誰也不能簡單給「中國下一個偶像類型」定性，也無法預測中國偶像市場觀眾的口碑究竟如何，但是愛奇藝通過《偶像練習生》，將韓國練習生模式在中國進行嘗試，通過觀察市場反應，通過大數據反饋，或許會逐漸對偶像產業有一個清晰的認識，比如市場到底需要什麼樣的偶像，亦或者市場對男團或者女團的需求量到底有多大。

對國內現在的偶像市場來說，哪個經紀公司能最先摸清觀眾口味，找到適應市場的造星模式，並形成科學系統的培養模式，哪個公司就可能打造出下一個男團或者女團爆款組合。

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