養男人養青蛙之後，又要開始全民養偶像了？

號稱國內首檔偶像養成類真人秀，《偶像練習生》作為愛奇藝開年綜藝於1月19日上線。

31家經紀公司推選出100名練習生，通過個人判定賽、團隊PK賽、優勢定位賽、曲風選擇賽、出道爭奪賽五個階段競演對練習生整體實力進行考核。

最終以全民投票的形式，票數最高的9人將組成偶像團體出道。

和普通選秀節目不同，導師可以對練習生進行聲樂舞蹈rap等方面進行指導，但是無法決定練習生的去留。

愛奇藝在節目中引入「全民製作人」即「每個人都是製作人」這一新鮮概念，到底pick誰出道？觀眾擁有極大的決定權，把「你的愛豆能否出道」的選擇題拋給觀眾，從源頭上提升其參與感與自我認同感，增加粉絲粘度。

繼養男人養青蛙之後，「養偶像」這種現象級行為或許即將迎來一次爆發。

愛奇藝開啟練習生投票通道，點開練習生頭像自動跳轉個人信息及排名頁面。

值得注意的是，在節目播出前和播出過程中都不會顯示投票數量，從第二期開始，會在片尾放出實時票數，站內顯示前九名。

同時，隨著每期節目的更新，總會有人會因在節目中的表現身陷話題中心，總會有人憑藉自身特質吸粉，直到最後一刻，前九位的名單都會持續波動。

《偶像練習生》開播第一天播放量破1億，拿下18個微博熱搜。

目前，微博話題閱讀量已達19億。

不過，除了節目首發的熱度，與韓國綜藝《Produce101》的過於雷同也成為熱議的話題之一。

中國版「produce101」？

早在2016年，韓國Mnet電視台就推出過練習生競演類型的綜藝節目《Produce101》，全民投票選出11名練習生組成限定女子組合I.O.I。

2017年推出《Produce101》第二季男子組合版。

從《偶像練習生》播出的第一期來看，節目的整體概念、流程、賽制，舞檯布置，練習生服裝、站位，就連最後ending噴的紙片都和韓版如出一轍...

有報導稱韓國《Produce101》的版權方CJ E&M發表過官方立場：「並未向這家中國平台出售過《Produce101》的版權，他們對於該平台的行為感到非常遺憾。

」

《偶像練習生》的各大通稿也沒有提及製作方Ment電視台或者版權方CJ E&M的相關信息，只是標明愛奇藝出品、魚子醬文化聯合製作。

然而，從韓國《Produce101》第一季中出道的周潔瓊成為了《偶像練習生》的導師，第二季出道的賴冠霖為參加《偶像練習生》的朋友餘明君錄製打call視頻，這讓本就存在爭議的版權問題更加撲朔迷離。

良莠不齊的國產練習生能否擔起雞湯概念？

從播出的第一期來看，練習生的生源質量和節目內容還是有著生搬硬套的尷尬。

和韓國這個隨時準備出道的民族不同，「練習生」在中國還是屬於小眾化的群體。

即使這100位練習生中不乏有人專門去韓國接受封閉訓練，甚至有些人已經出道，可他們的水平卻依舊堪憂。

並且，與韓版徘徊下位圈的練習生狀態不同，中國練習生即使拿著D類F類的等級牌，還能悠閒地自嘲，點評下其他練習生的服裝造型。

這並不難理解，在被稱為亞洲造星工廠的韓國，大多數練習生在簽訂正式合同之前，都有為期2-5年的培訓期，即使拿到合同也要面對漫無天日的等待。

「所謂練習生，可能是漫長的等待後，即將日出的清晨；可能是坐上不知道什麼時候停止的電梯...」韓國練習生對出道真的太懇切了，這也是韓國《Produce101》成功的原因--真實。

而中國更像是培養網紅和流量明星的優渥土壤，搭配上清一色的雙眼皮，高鼻樑，大美瞳和不能再厚的粉底，讓一檔勵志節目看起來像極了「姐妹聚會」，節目標語「越努力，越幸運」也變得無法直指人心。

沒實力、沒態度還一味地渲染堅持與努力，一味地吶喊著「越努力越幸運」，很可能會適得其反。

能否藉助粉絲經濟打造偶像王國？

上一次全民投票還是2004年的超女總決賽，13年後的今天，粉絲的影響力逐漸向頂層蔓延並直接與娛樂產業相掛鈎，「粉絲經濟」催生出的「偶像養成」則成為國內階段性的一個空白點，搶占偶像市場的強大資本還沒出現，誰都想著分一杯羹。

不過心急吃不了熱豆腐，直接把韓國的練習生文化套用到中國這龐大卻空白的市場到底是成為逆襲綜藝還是會「水土不服」？

韓國造星產業的發達離不開完備的娛樂生產鏈條。

除SM、JYP、YG三大娛樂公司之外，韓國擁有成百上千的娛樂經紀公司，每個經紀公司都會為旗下的藝人及練習生定製培訓體系，根據每位藝人的不同特點制定個人發展規劃，批量生產全能或者專攻某一領域的組合型藝人。

反觀中國，沒有像韓國那樣完備的制度體系，也沒有成熟的經濟公司加持，即使是華誼兄弟，也是偶像養成領域的新手。

「有錢有勢有資源」的香蕉計劃也是如此，雖然因為老闆王思聰愛好女團的緣故，簽約了T-ara、EXID等知名韓國女團，但在偶像男團的培養上，還是香蕉計劃的第一次嘗試。

相比前者，樂華娛樂成為在偶像培養上的領頭羊。

先後培養出UNIQ、宇宙少女等中韓組合。

不過在韓國《Produce101》中，樂華娛樂實力也僅僅處於中游或中上游，派出的練習生賈斯汀和朱正廷在韓版中被劃分為D類等級。

而在《偶像練習生》中一躍成為A類練習生，樂華娛樂成為了其他練習生口中的「大boss」「大公司」，其間差距一目了然。

其次，打歌舞台是韓國偶像產業發展中的重要一環。

打歌是韓國藝人一種最普通的曝光形式，藝人靠著打歌舞台展現個人魅力吸粉，粉絲被圈粉後為偶像刷音源和銷量，連帶增加電視台收視率和歌曲版權方及製作方的收益。

形成了經紀公司+韓國有線電視台+歌曲製作公司共同盈利的產業鏈模式。

然而在中國根本不存在打歌舞台，更不用說聯合運作的產業鏈了。

最後出道的9人組合會以什麼形式打包營銷，還要看娛樂公司和愛奇藝的後續計劃。

素人的成長進化，正確價值觀才是標準

和嘻哈文化的「暗黑式熱血」不同，愛奇藝這次選擇「造夢」這一單純美好的詞彙作為節目整體核心。

導師陣容上，張藝興、王嘉爾、程瀟、周潔瓊都擁有留韓的練習生經歷，同時是現役韓國組合成員，除了能夠對練習生進行專業性的指導外，他們擁有的練習經曆本身就非常契合「造夢」這一概念。

然而在播出第一期不久，練習生宋睡覺就因參加節目之前的低俗言行引發熱議，最終退出偶像練習生。

想想最近涼了的嘻哈圈，大眾對污點藝人越來越敏感，「年輕、積極、熱血」成為節目亟待傳達的正確觀念。

從播出的第一集來看，除了略微低端煽情的片頭，節目組並沒有把節目內核完全展現出來。

一百個人，一個小時放送，除去明星導師們的點評，期間還要穿插進後台採訪、心理活動，以及練習生之間刻意又做作的商業互吹。

一期節目下來，觀眾沒看到一個完整的舞台表演，只記住了張藝興的那句「你知道balance嗎？」和為了不影響選手故意面癱的李榮浩。

沒有粉絲文化土壤，沒有練習生制度體系，《偶像練習生》若是能夠get到韓版的內核，傳遞給追夢的孩子們一個理念：「無論你的實力有多垃圾，只要不斷努力，不斷向上，並有所收穫成長，總會有人看到你。

」把夢想牌打好，也能是一次不錯的嘗試。