團體偶像養成節目「煉」成記

【導語】

受日韓偶像團體的影響，國內影視從業者開始嗅到偶像市場的潛在價值。

一大波偶像養成節目來襲。

從2015年7月、11月相繼播出的安徽衛視《星動亞洲》、浙江衛視《燃燒吧少年》，到正在熱播的浙江衛視《蜜蜂少女隊》、安徽衛視《星動亞洲》第2季，以及即將播出的湖南衛視《夏日甜心》《元氣美少年》、東方衛視《加油！美少女》等，螢屏上的「偶像養成」之風勢不可擋。

為什麼如此之火？上海燦星文化傳播有限公司研發總監徐帆解釋，「受日韓偶像團體的影響，業內開始嗅到國內偶像市場的潛在價值。

並且，電視是一個良好的載體和出口，加之年輕觀眾越來越成為收視主流，他們喜歡追星、捧星，所以此類節目才會扎堆出現。

」

顧名思義，偶像養成節目就是記錄少男少女從素人成為偶像的成長曆程。

與早年選秀不同，偶像養成節目關注、挖掘的不再是個體偶像，而是團體（男團、女團）偶像；更重要的是，節目重在「養成」，不僅包括技能訓練、競爭淘汰的過程，還結合了真人秀元素，展現學員的喜怒哀樂，反映素人逐夢的拼搏和艱辛。

SMG博士後流動站節目模式研發博士後馬忠君表示，「選秀是做給觀眾看的，在短時間比賽中，讓素人爆發光環，成為明星，集合的是他所有的閃光點；養成是面向粉絲的，更多的是讓有潛質的素人經過一段時間蛻變，展現其亮點及更多的亮點背後的故事。

在他（她）歷練成長的過程中，聚攏一定數量的粉絲來陪伴。

」

挖掘優秀學員

偶像養成常見於日本、韓國娛樂公司的練習生制度——學員經過長時間的選拔、培訓、競爭後，方有機會出道。

偶像養成節目即是將這一過程電視化，大多由2-3位明星擔任導師（教頭），挑選心儀的學員組隊、訓練，並通過PK賽制決出勝負。

「選什麼樣的學員，他（她）具備什麼質素，是我們首要考慮的問題。

」《星動亞洲》第2季出品方中廣天擇傳媒製片人李詩竹表示。

目前，大多偶像養成節目具有一套自己的選人標準，並會邀請專業人士坐陣，提供意見和建議。

《星動亞洲》打造的是男團偶像，成績優異的少年將以組合、全能歌手、演員等身份在中韓兩國同時出道。

李詩竹介紹，《星動亞洲》節目組與韓國MBC電視台、K-NOTEMUSIC（韓國音樂公司）專業人士共同組成選人小組，從3個維度挑選學員：第一培訓公司的角度，從學員形象、音色、舞蹈等方面，衡量學員是否有培訓潛力。

例如形象方面，節目組要求學員身高在1.72－1.78米之間，「太矮會導致整個團體缺乏氣質；太高，舞蹈協調能力較弱。

」也要考慮學員骨架發育情況，韓國專家會一一比對學員骨架，評估其是否會長太高，或出現駝背等發育不良的問題。

第二節目角度，節目組會觀察學員的性格特點，是否適合在電視中展示，並能激發一定故事火花。

第三經紀公司角度，詢問學員意向規劃，並對其進行事業前景預估。

值得一提的是，《星動亞洲》第2季與第1季直接報名的方式不同，對挑選標準有所升級——增設從各經紀公司中直接挑選更為專業的素人學員環節。

「第1季學員經過節目和線下培訓後，唱跳功力、舞台表現力等基本達到專業標準，如果我們還以第1季標準挑選學員的話，會降低構建標準，減少節目故事的衝突性。

」

《蜜蜂少女隊》是女團養成節目，節目組尋找的少女除了要求具備基本的唱跳能力，更注重陽光、真實多樣的性格。

「我們不希望模式化地打造一批同類型少女，而是希望創建有真實個性，能勇敢做自己的女團。

」 《蜜蜂少女隊》執行製片人熊夢芸介紹，《蜜蜂少女隊》的基礎選拔來源「推蜜」APP，少女們通過「推蜜」報名、上傳相關資料，並有從事音樂、舞蹈、經紀等行業的專業人士組成推蜜團，對報名者進行篩選、推薦。

接下來，節目組對這些人氣少女進行面試，面試成功的少女可進入「蜂巢」訓練基地。

「蜂巢」中，節目組提供了唱功、舞蹈、形體等全面的培訓內容，以及強大的師資陣容，如製作人陳子鴻（曾打造張惠妹、蕭亞軒等明星）、創作人阿沁、MV導演王仁里等專業人士。

蜂巢訓練的佼佼者有資格參與節目錄製，入選蜜蜂少女隊。

為了積累學員的藝能質素，增加節目可看性，偶像養成節目每期都是一個「命題作文」——導師及團隊將接受節目組安排的各種主題內容進行不同歌曲的演繹。

例如《蜜蜂少女隊》布設了復古、力量等主題，《星動亞洲》設置了翻唱經典影視劇歌曲、翻唱頂級男歌手歌曲等內容。

「我們提出要求，具體的訓練項目、表演方式都以導師意願為主。

」李詩竹表示。

以《蜜蜂少女隊》為例，熊夢芸介紹，每期主題兩個教頭都會使盡渾身解數，充分彰顯少女的風采，挖掘少女的閃光點。

例如，每一次主題吳奇隆都絞盡腦汁嘗試不同的舞種，包括芭蕾、肚皮舞等，謝霆鋒則是選擇將京劇、音樂劇等不同表現形式融入主題表演，並通過不同編排，讓大家看到每一位選手的特色以及自己的個性，如劉雨昕、許和琪的唯美鋼琴，常鈺的流利RAP、孫露鷺的優雅體操等。

此外，吳奇隆、謝霆鋒兩位教頭會根據主題內容與節目組溝通、策劃培訓內容，並制定一些能提升學員素質、易於電視呈現的計劃。

例如，在「力量」主題下，謝霆鋒建議隊員參加搏擊練習，增加對力量的認知；為了鼓勵學員，放鬆賽前緊張情緒，他還帶領少女們深夜血拚商場，盡情挑選服飾。

養成節目細節

為增加節目看點，更好地呈現素人的蛻變過程，偶像養成節目也有好看的人物故事。

真人秀環節即記錄了這些比賽之外的精彩。

偶像養成節目大多會設置一個學員訓練、生活的集體空間，所有房間布置隱秘或明顯的攝像機，全方位、24小時不間斷拍攝學員的言談舉止。

例如，《蜜蜂少女隊》少女們參與節目錄製後，會搬入節目組精心準備的4層樓的蜜蜂宿舍——一樓是公共空間，包括廚房、客廳、運動區域；二樓是兩隊宿舍；三樓是教頭辦公室；四樓是練習室。

為避免素人少女們對攝像機的恐懼，節目組在每個房間設計了隱藏拍攝機位，比如看似普通的客廳柱子、書櫃、電視櫃等，裡面都有攝像師。

與真人秀類似，偶像養成節目沒有劇本設定，大多設置框架，讓學員在其中自然展現特質和性格。

「學員都是素人，缺乏一定鏡頭感，所以很多人物性格、故事展現都需要通過比賽競爭、生活瑣事等『催化劑』來激發。

」

以《星動亞洲》第2季為例，第4期節目組邀請了明星女團加入，並要求男學員自行尋找搭檔。

李詩竹說，「新人物的加入，不僅可以增加節目可看性，更能促使和帶動學員真情流露和真實表現。

」果然，為了挑選到心儀搭檔，不同學員表現不一——有的過於靦腆，有的笑料百出，有的耍帥奔放。

李詩竹介紹，後續節目中還會增設一個學員單獨表演的環節。

節目組事先準備一首歌，每個學員自由選擇挑戰對象和表演順序。

「每個學員可能都有一個『假想敵』，看到自己『競爭對手』出來表演，有的人會激發自己的戰鬥力，有的可能選擇迴避，這都是人物性格的表現。

我們只是負責挖好一個坑，任由事情發展並真實記錄。

」

不謀而合。

為更好呈現每個少女的心路成長和彼此間的矛盾或融合，《蜜蜂少女隊》設置了「優化戰」「保位戰」等競賽環節。

例如在第一場優化戰失利後，謝霆鋒隊情緒低迷，學員馬昱礬展露直爽性格，面對結果痛哭流涕，並在彩排期間看到候選少女時大翻白眼，不避諱自己的心態，直接表示，「我看到她們就是很不開心。

」「競賽和生活的壓力可以激發她們真實的反應。

所有的心機、無私、萌、美、傻都會真實流露。

」熊夢芸表示。

此外，偶像養成節目雖然打造的是一個團隊，但是學員的特質不容抹殺，個性特點才是團隊最大的看點。

為了易於記錄少女的成長蛻變，《蜜蜂少女隊》根據每個少女的個性設定了一些「標籤」，諸如舞蹈擔當（舞蹈出眾，負責團隊表演中的舞蹈部分）、唱作咖等。

「性格是藝人最大的魅力。

有的學員從外形看就已足夠形成標籤，但有些人的特點需要通過事件來強化，我們希望通過縝密的設計來讓他們展現自己的性格特點。

」熊夢芸表示，導演組拿到學員標籤後，會在後續比賽、生活中對她的言談舉止做一些預判，並及時挖掘和拍攝。

比如劉雨昕綜合素質較高，外表中性化，性格爽朗有擔當，所以節目組給她的標籤為「昕爺」，在團隊需要決策或遇到困難時，她都會挺身而出保護大家。

「由於事先做好預判，她的一舉一動都被攝影師快速捕捉到。

」再如，有些學員比較貪吃，節目組會設置減肥環節，並特別留意她們的舉動，也因此拍攝了這些人半夜偷吃零食的細節，增加了節目的趣味性。

與《蜜蜂少女隊》不同，《星動亞洲》第2季沒有給學員設定標籤。

李詩竹透露，在第1季，節目組確實為學員設定過標籤，但後來發現事情的發展比預設標籤更精彩。

「學員自己、學員之間的定位處在不停變化狀態。

」比如第一季學員王廣允舞蹈功力優異，具有非常震撼的舞台表現力，節目組起初稱他「舞台機器」。

但隨著後續發展，節目組發現他一看到鏡頭，跳舞就跳得特別來勁，最後其他學員和粉絲叫他「鏡頭狂魔」。

長線收益可期 短線收益骨感

偶像養成節目的製作分為兩部分：舞台真人秀＋外景真人秀，刨除請明星的費用不計，節目製作費幾千萬元。

此外，節目培養的是偶像團體，其出道後還需要接受一系列更為專業的藝能培訓，加之後續的包裝、宣傳，也是一筆不可小覷的費用。

娛樂從業人員蕭通才透露，以SNH48為例，光其公演的星夢劇場搭建就花了2000萬元。

粉絲窩創始人黃睿告訴《綜藝報》，「為藝人做一張有水準的唱片最低需要100-200萬元，宣傳費用幾十萬到上百萬元不等，還要包含一系列後續專業培訓費用。

」如此算來，培養一個明星藝人的費用上千萬元根本擋不住。

李詩竹認為，從產業角度看，偶像養成節目IP與藝人IP是共同成長的。

節目不僅吸引和培養觀眾，也在培養一群粉絲——節目粉和學員粉。

「某種程度上，偶像養成節目也是一個粉絲養成機制。

長期來看，收益空間很大。

」

目前，大多偶像養成節目都有經紀公司參與製作，經紀公司在成本投入和收益分享中占大比例。

分工方面，節目製作團隊負責節目製作；藝人微博帳號管理、商業活動等經紀活動由經紀公司負責。

收益方面，經紀公司享受節目和藝人出道後衍生的雙重價值；製作公司只享有節目和節目的衍生價值。

黃睿透露，如果未來藝人的市場效益好，盈利方式也有很多種，包括出售數字版權、參加商演、售賣周邊商品等，「收益非常可觀」。

如《蜜蜂少女隊》與經紀公司有合作，經紀公司負責少女隊的未來布局和發展，將打造出道專輯、手機遊戲、聯名商品、專屬劇場、廣告代言等。

但從短期來看，現實還很骨感。

「與日韓市場相比，目前我國偶像養成節目還屬於探索階段。

」馬忠君表示，「在韓國造星產業鏈中，偶像養成等節目只是其中一環。

而我國缺乏系統的造星體制，目前是試圖通過節目催生這個體制，成效還有待觀察。

」李詩竹補充介紹，韓國公司如果計劃在未來推出一個類型組合，他們會用這個組合催生一個節目，發酵粉絲。

「節目只是造星產業鏈中的一個平台和載體。

」例如，韓國Mnet（韓國娛樂公司、網絡商業頻道，可獨立製作、播出娛樂和音樂節目）推出選秀節目《PRODUCE 101》，目的是透過這項計劃，從101名來自不同經紀公司的女練習生中選拔最優秀的11名女生組成新團體出道。

「任何一個節目IP都有自身周期，目前我們要做的就是實實在在培養學員。

我們也是偶像養成的『初學者』，希望能通過節目得到更多、更好的經驗，挖掘更多市場潛力。

」熊夢芸表示。

值得一提的是，除《星動亞洲》在韓國MBC電視台同步播出外，《蜜蜂少女隊》近期也被韓國引進，4月16日起登陸韓國Mnet播出。

「如今的偶像養成節目只是一個展示舞台，注重學員的轉變。

但這並不是代表節目是『養成』的全部，在螢幕外還要繼續關注、記錄他們的成長和培訓。

」徐帆建議，偶像養成節目或經紀公司一定要持續推動、發酵節目和學員的熱度，利用線上、線下活動，充分增加學員的曝光率，利用多渠道強化學員與粉絲一同成長的概念。

例如，TFBOYS2012年在B站推出的《男生學院自習室》，即是TF家族學員們的戲劇課練習作品，2014年9月登陸愛奇藝的綜藝節目《TFBOYS偶像手記》也是反映3位組合成員成長的紀錄片。

蕭通才認為，「從學員成為節目勝者到真正出道，這中間還有一段籌備『養成』期，這段時間不能斷層。

」

在播、待播偶像養成節目一覽

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