TFBOYS式的中國偶像是如何煉成的?
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作者:吳麗仟 李靜 編輯:曹樂溪 吳立湘
培養EXO這樣的偶像天團需要多長時間?如今的小綿羊、曾經的「練習生之神」張藝興,2012年正式出道前在SM的練習室苦練舞蹈長達五年,就連wuli最有天賦的韜韜,也至少經過了半年培訓。
而在一切事物都快速更迭的中國,用不了三個月,《加油!美少女》的54枚少女就將甄選出推出一個女團正式出道。
屆時,節目的出品方、幕後的boss—北京文化,將為她們提供影視劇、綜藝節目、藝人經紀、網際網路娛樂等方面的資源。
《加油!美少女》
有人說,一個季播節目才做三個月,不但粉絲養不成,偶像更加沒法看。
選拔渠道有限、後續造星能力不足、粉絲缺少參與感,讓偌大的中國除了SHN48和TFBOYS之外,愣是挑不出幾個令迷妹迷弟們神魂顛倒的男團女團。
為何在韓國能夠不斷湧現出新興偶像團體?而中國的入局者們,能通過網紅直播、節目創新、劇場演出等形式,真正叩開偶像養成產業的大門麼?
中國偶像養成難題:渠道少、學員弱、粉絲沒參與感
不管是中國還是日韓,所謂偶像養成,其實就是把練習生制度搬到檯面上。
今年年初,韓國Mnet推出了女團選秀節目《Produce101》,到了6月份,號稱「男版《Produce101》」的男團養成節目《少年24》目前也在熱播。
而在中國,主打偶像養成的節目更是屏霸各家衛視黃金檔。
華少的公司從容製作旗下—《蜜蜂少女隊》第一期女團也已推出了首張EP、最近正在為蜂巢公演造勢。
所有人都卯足了勁兒,各有各的招。
但如果團隊沒定位、模式不成熟、或者遲遲推不出爆款作品,難。
那麼,中韓差距究竟在哪兒?
1選拔渠道有限、學員實力令人捉急
據悉,《Produce101》中的101個學員由46家經紀公司的推薦而來,最終挑選出11人出道;《少年24》中的49名少年,號稱是突破了220:1的高競爭率而來,最終將淘汰一半的學員,組成24人的團隊出道。
《少年24》
韓綜直接跟經紀公司要人,省力、也討巧。
眾所周知,韓國練習生產業鏈很成熟,數量多、訓練時間長、綜合素質高,在嚴峻的競爭環境下,他們非常珍惜出道機會、也非常拚命。
可以說,從這批人當中選出來的精英,隨便拿出一個都是上得了台面的。
反觀中國的學員資源,主要集中在藝術類院校、網紅、從韓國回來的練習生身上。
但縱使是從選秀節目中生長出來的天娛傳媒,他們輸送給《燃燒吧少年》的資源,整體水平也就一般了。
舉一個更典型的例子,《蜜蜂少女隊》中當過幾年韓國練習生的孔雪兒,她出道的慾望、唱跳功力,遠甩其他學員一大截,整個晉級之路就像坐上了直通車。
再進一步說,那些習慣了韓流,原本粉著少女時代、Bigbang、EXO這種超級天團的中國觀眾,憑什麼願意降低標準、去粉一個普通的偶像?
2粉絲沒有養成、後續造星資源不夠
都說偶像養成,肯定要先養成粉絲。
但我們難以避免地遇到了一些現實困境。
首先,囿於總局限令,這類節目不能出現「選秀嫌疑」的環節和畫面。
那麼,現在這些晉級選手都怎麼選出來的呢?答案可能是導師、現場觀眾、媒體評審團、或是他們共同完成的,但沒有一檔節目是粉絲能決定的。
尤其在提前很久錄播的情況下,就算中途發現哪位學員人氣超高,也沒法把她重新選回來啊。
由此,粉絲獲得的體驗是:純看節目、不能投票,沒參與感、陪伴感、代入感,自然也不會有親手把偶像捧紅的成就感。
忠粉難養成,選出來的偶像也不一定是最有觀眾緣的那一個。
如《PRODUCE 101》導演安俊英所說,節目本身只是一個跳板,它的使命是選出國民最關心和喜愛的成員的。
但「出道以後,戰爭才真正開始。
」可以說,後期經紀公司也是起到決心性作用的。
《PRODUCE 101》
目前,比較老牌的、成熟的藝人公司天娛傳媒,在《燃燒吧少年》節目結束後,資源確實是薄弱了,也沒有去湖南衛視這種一線衛視綜藝露臉的機會。
無獨有偶,《星動亞洲》雖已播出兩季,但真正有記憶點、有人氣的學員少得可憐,耳熟能詳的作品幾乎沒有。
說到底,後續的培訓、推廣、包裝,包括打造音樂+綜藝+影視劇等在內的內容,都是必需品,不能斷層才對。
但現實是,走到這一步時,大家都露了怯。
SNH48+TFBOYS的成功給了什麼我們啟示?
話說回來,源自日韓的偶像養成產業鏈,中國本土已經打造出兩個成功案例。
——SNH48、TFBOYS。
先說2012年正式成團的SNH48,早期主要通過AKB48的模式輸出、熱度引流、曲庫支持,後期也一直秉持著「打造面對面偶像」、「過程即產品」的理念做運營,包括高頻度的公演、粉絲握手會、每年慣例舉辦的「年度偶像人氣總決選」、「年度金曲大賞」等大型活動。
經過幾年的發展和發酵,也確實為這批女團線上、線下聚集了一大批忠粉。
前段時間,SNH48正式脫離了AKB48,也出現了不少叫好的聲音。
由於中國的音樂偶像市場環境和日本大不相同,SHN48方面有意識地將人氣成員推向影視界,這條路子被證明是對的。
比較突出的成績,包括定製綜藝節目上《國民美少女》、高人氣IP網劇《貼身校花》;另外以鞠婧禕為代表的人氣學員也成功參與了熱門綜藝《全員加速中》、《蓋世英雄》、《誰是大歌神》。
此外,在各種娛游聯動、移動直播、移動粉絲社區和VR/AR內容研發等泛娛樂內容上,她們都沒有落下。
SNH48參加《蓋世英雄》
而說到在韓國大行其道的練習生制度。
很多人都是從十一二歲就開始了練習生生活,如BIGBANG權志龍當了九年練習生,少女時代成員最長練習生時間長達七年。
這種全方位、無死角的封閉訓練、嚴苛殘酷的選拔,之前已經說過,不再贅述。
值得注意的是,韓國經紀公司在為自家藝人安排發專輯、演戲、上綜藝方面,不僅捨得砸錢,且眼光毒辣。
以東方神起為例,除了推出流傳甚廣的音樂作品,當年像《情書》這種周播綜藝,也為其積累了大量粉絲。
算起來,TFBOYS的成功也得益於練習生制度。
其經紀公司時代峰峻於2010年開始招收12歲以下的少年進行培訓,在王俊凱、王源的練習生時期,為他們安排翻唱歌曲、錄自製節目,讓其在網際網路上進行大規模曝光。
由此積累的初代粉,也成為了TFBOYS出道打榜投票的中堅力量。
緊接著,TFBOYS憑藉自製綜藝《TF少年GO》在B站上火了,圈到諸多腐女粉後,「三小隻」在音悅台打榜成功、進入主流媒體視線。
有人說他們就像那個年代的「小虎隊」,他們的代表作,如歌曲《青春紀念冊》、綜藝《全員極速中》、影視劇《爵跡》等等,都讓其紅透半邊天。
由此,不管是日韓還是中國本土,似乎可以得出一個公式:真正的偶像養成=長時間的訓練+日益增長的實力+不斷積攢的粉絲+強大的資金資源+代表作。
中國偶像養成如何破局?網紅+直播+劇場+節目創新
通過採訪不少業內資深人士,小娛發現,大家普遍認為,中國偶像養成產業鏈的入局者,並不是養不成自己的偶像,大多都是因為急於求成、揠苗助長,沒有什麼耐心和經驗。
《燃燒吧少年》
但事實上,小娛也並不認可韓國需七八年,國內僅3個月的言論。
反而,小娛認為中國偶像養成綜藝正處在一個摸索期、混戰期,還是有希望的。
用一位深諳粉絲經濟的娛評人的話說,「是因為中國的偶像文化土壤還不夠成熟,所以才需要依賴後續的資源和大量曝光。
但我們的綜藝節目,學員們上節目亮相前,是經過長期訓練的,是作為半成品才敢拿出來比賽的。
而中國的粉絲也是擁有一定自主性、主動性和創造性的,只要你足夠優秀,養成時間用不了日韓那麼久。
」
不僅如此,綜藝節目中的偶像養成,也有不少模仿或原創的新玩法。
以蜜蜂少女隊為例。
6月23日,7位正式成員和上海1隊、北京1隊的蜂巢訓練生在上海劇場做了首場公測。
隨後,7位少女還做了出道以來第一次線上直播。
簡言之,蜜蜂從出來到現在,有意吸取SNH48「面對面偶像」的經驗、搭上網際網路的快車,有點兩手抓的意思。
《蜜蜂少女隊》
再以背靠湖南衛視強大資源的兩檔未播節目為例。
在女團養成節目《夏日甜心》已經曝光的學員中,包括號稱「中傳奶茶妹妹」的張耀元、2009年已經在韓國出道的李秀美、16歲的雜技演員呂小雨,據介紹還可能會有高人氣呆萌網紅@胡楚靚、b戰第一女神@微小微等。
不論如何,如果能加入網紅選手,至少人氣、趣味性和話題度上,似乎還是有點了保證。
當然,它其中與藝人一起直播的元素,也有挖掘空間。
再以男團養成節目《元氣美少年》為例,雖說這節目遭遇了延播,作為導演之一的廖珂從湖南衛視離職後,似乎帶走了部分團隊。
但根據公開資料,這節目從韓國帶來了一些原本7月份要在韓國出道的練習生。
另外,節目將主打素人養成而非明星。
「明星,訓練生和素人,是三層的邏輯關係和三層的價值觀和情感傳遞。
」雖然不知道實際效果會如何,但看得出大家有在做一些思考和改進工作。
另外,在注意力經濟時代,小娛認為最重要、最好的養成模式,除了要玩轉網際網路之外、生產出一些優質、先鋒的爆款,也很重要。
比如說說到少女時代我們會想起《GEE》,說到Bigbang我們會想起《Fantastic Baby》,耳熟能詳、話題度高的作品算得上是標配。
小小總結一下:
1、偶像團體必須定位清晰、個性突出;
2、一定要建立成熟的粉絲養成機制;
3、一定要建立強大的資金、資源庫;
4、最好能推出豐富的海量作品或爆款產品。
據介紹,在中國的造星體系中,影視作品是遠強過於音樂的。
「如果通過綜藝出道不能去演影視劇,那你就什麼都沒幹。
」也就是說,除了出專輯、辦握手會、做劇場演出,你還得拍人氣影視劇,最好還能時刻追隨潮流、做一些有用的直播。
「你看SNH48和TFBOYS,紅了之後哪一個是不進軍影視劇的?要靠新作品保持人氣呀。
」
此前,娛樂資本論曾採訪過江蘇衛視總監李響,他表示明年江蘇衛視肯定會做一檔女團養成節目,而且肯定會放在網際網路上養成。
另外,愛奇藝副總裁陳偉不止一次說過,未來肯定會做女團節目,且極有可能會圍繞直播、VR等技術展開。
不得不承認,偶像養成的廝殺遠沒有結束,依舊是一片藍海。
現在大家的各種槽點、錯誤,都會成為經驗教訓沉澱下來。
娛樂資本論對此還是比較看好,並充滿期待的。
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