射手楊賢碩:美式內核的YG老闆,才華吃天下,搖滾魂工業心
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SM(雙子李秀滿:K-pop教父,傳聞中的變態,東亞文化工程師),JYP(摩羯JYP | 一流製作人,二流企業家,三流歌手?)都八過了,第三彈很沒有懸念的到了YG的頭上。
一向非常低調的楊老闆,也用20餘年的職業生涯打造了一堆歌手(並鍾情於此),並且更新疊代速度堪稱韓國最慢,更是出產了特別有趣的長壽天團BigBang,靠賣演唱會門票創出一片天。
這麼純潔的音樂團體,感覺在「講禮貌賣努力憑人品」的獨特韓流圈讓人熱淚盈眶
楊賢碩星盤(無視宮位)
△日水射手
△月亮處女
△金海合天蠍
1
沾光徐太志的運氣boy
楊老闆打小是個實力普通,運氣來湊的射手boy,不同於李秀滿自行打江山,JYP靠半路嗓子混跡歌謠界,一代韓流大神徐太志,紅火了以後90年代組團,楊老闆被幸運的帶著一起裝逼一起飛,製造了真正的紅得發紫的時代:
光看顏值你們也知道中間那位才是core嘛,左側楊老闆儘管面積很大也無法掩飾其不重要的地位
徐太志的地位在韓國應該類似崔健,想感受當年的潮流可以去補《請回答1994》
彼時的楊老闆在組合裡面是編舞+rap,順帶跟著紅了。
但大家還是為了徐太志而去的...但這個組合在早年幹了很多頭一遭的事情,也算是擁有了搖滾里反骨叛逆的靈魂(托徐太志的福),與現在的唯唯諾諾小藝人形成鮮明對比。
當時的歌手仿佛就是公司的傀儡,公司和經紀人可以不經過歌手本人的同意,獨斷地決定所有的事情。
「徐太志和孩子們」的情況亦是如此,經紀人和公司曾沒經過他們的同意就將剪輯好的MV擅自拿到市場上去賣。
當時,這在唱片業是不成文的規定。
可徐太志偏偏反其道以「侵害著作權」將公司和經紀人告上了法庭,這在當時是無法想像的事情。
「歌手是音樂的生產者,不是公司的傀儡」,徐太志的信念從那時一直延續到今天。
此組合銷量輕鬆破百萬,今日徐太志都可以靠當年的專輯輕鬆上富豪榜
出道未滿8個月,「徐太志和孩子們」突然切斷所有的聯繫,從媒體和大眾眼前消失了。
當時正是他們人氣一路攀升的時候,但是為了能埋頭於下張專輯的製作,向歌迷呈現完美度更高的音樂,他們果斷的中斷了一切活動。
「結束一張專輯的活動,然後有一段休息時間為下一張專輯做準備」在現在看來是理所當然之事,可是在當時根本就無法想像。
不管你是出道已經5年、10年,再怎麼想休息也好,只要電視台召喚就得乖乖的跑過去。
早期背負巨大壓力的飢餓營銷大法
2
成也才華,敗也個性
早期帶有搖滾的hip-hop的經歷,又看到滿叔從音樂人轉型老闆的各種成功,YG Entertainment 1996年艱難成立,前期運營自己的專輯出道探市場,事實證明並楊老闆並不適合當solo明星,專輯糊的沒話說。
所以金星落陷,就算有相位加成,即使幸運的有錢有人帶有前期小人氣,走歌手一定要慎重啊...
糊了的專輯
不過聰明人總是有討巧的地方,糊了立刻轉換下一個人,繼續著Hip-Pop的才華音樂人道路,土星金牛空相的理念執著,前期艱難積累著聽眾超過5年,由此帶出過1 Time for Your Mind(不怎麼紅)的作曲編曲大神Teddy,才有了之後的各種神曲出現。
好像1TYM這個造型放在今天出道也不奇怪,很多歌放在今天也是有潮流感的
後期big bang的詞曲里總有teddy的引子,這種重用並培養詞曲加製作人,是楊老闆特別有魄力也與眾不同的地方。
對於權志龍的超長時間全力培養,也被人津津樂道:
像BigBang權志龍這樣的情況,在YG練習生4年期間,會執行每周製作兩首歌的任務。
我認為因為在初期有這樣的過程,才使得志龍與BigBang成為了可以結出這麼多果實的10年大樹。
所以已經貴為icon的GD,可想在未來隱退會成為Teddy這樣的YG幕後製作者
但射手式放養一群分外有才華,並且鼓勵他們叛逆的小孩,就容易滋生其他問題,醜聞相較其他的公司來說不要太多,而且都是黃毒向,按理說這樣的事情換了其他公司直接就flop,也算是老闆開恩+音樂的獨特性保持了歌壇地位。
這種事情多出些,也不知道會不會到達韓國人民的容忍底線,畢竟這個民族說抵制就抵制了╮(╯_╰)╭前衛與作死的走鋼絲可謂一線之隔。
射手式的放羊心態與月亮處女的內心潔癖,楊老闆的容忍度我也覺得有限。
3
好制度的經營者
與其他幾大愛豆包裝公司比起來,YG做的最好的就是其分成制度。
其他的小愛豆,小歌手都在抱怨自己溫飽都困難的時候,GD已經登上了收入top10,同年齡段不按資排輩的收入很是可觀。
跟鳥叔的收入分配也達到了7:3,藝人占大頭的狀態。
比對東方神起全盛時期勉強能達成5:5還要搏命演出的狀態,也算是大方的典範。
G-Dragon被認為是著作權費收益最多的偶像明星。
他登記在韓國音樂著作權協會的歌有120多首,年收入約10億韓元以上。
在利益的綁定下,事業版圖慢慢擴展到演藝圈其他的地方也就不奇怪了。
最近結婚美cry的具惠善,自身人脈崔智友也是旗下藝人,想要接著擴張也就是時間問題。
4
最接近美式文化的核心
由於自身市場容量有限,眾老闆們對於版權制度健全的美國市場一直流口水,大猩猩幾經折騰就是為了能打開一個小缺口卻失敗而歸。
早年前Seven在美出道也糊的一塌糊塗。
但就是這樣艱險的環境,有一首韓國歌卻火到了全球:
歌詞跟MV裡面的反諷與自黑精神,才是大陸文化喜歡的國民歌曲
略有前衛的水瓶時代,六分上強調自由平等的水射手,正是美式主流文化。
也就是這麼無心插柳的一筆,讓整個YG成為最有可能成就歌手的土壤,也讓徐太志時期的要與時代有所關聯的作風得到了延續。
所以只要楊老闆不放棄這條鳥叔的路線,出現下一個rap神,或者搖滾天團,都只是時間問題。
最後應有表情包
沒看夠?後台回複數字
011 八卦老闆:他們的企業,都跟他們的性格一樣?
010 付費看盤業務供你選擇
《橫向頻道》勝利「口出狂言」:SM給我當隊長,我馬上從YG跳槽!
對於很多普通人來說隨便找出韓國三大演藝公司的好處,那肯定會非常容易。但是作為三大演藝公司(SM,YG,JYP)旗下的藝人,那情況就大不相同了。因為畢竟和我們的立場不一樣。
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