鹿晗「解約」回流，「鹿家軍」對偶像的拳拳之心

新聞一

這兩年，北美華人圈最流行的詞彙是「回流」，「回流急售」、「舉家回流」、「畢業回國」這些詞語，哪怕你並不身在北美，也能在網絡上時有所接觸。

而演藝圈，在韓庚、吳亦凡之後，誕生了第三位「回流明星」，鹿晗。

目前，EXO組合還剩兩位中國人，黃子韜和張藝興。

不過，要論EXO隊員在國內人氣的話，鹿晗和吳亦凡應該是無爭議的前兩名。

今年七夕情人節，鹿晗的微博粉絲曾發起集結1314封「微博情書」送鹿晗的活動，這個活動讓鹿晗某單條微博的評論量超過了1320萬，因此，創造了「微博上最多評論的博文」的金氏世界紀錄——這個紀錄雖然極其無聊，但也表現了鹿晗粉絲——「鹿家軍」對偶像的拳拳之心。

無論是北美回流族，還是韓國回流明星，動機其實也無甚差別，無非是因為在國內發展，能獲得更為光明的未來。

SM公司對於鹿晗解約的回應是，「我們認為在毫無理由的情況下提出訴訟，憑藉組合獲得人氣，又通過相同法務法人、相同方式，規模性地提出解約，是無視組合活動、以及公司等相關合約當事人利益的舉動，是為了優先考慮個人利益而採取的做法。

」這份聲明粉絲大概不會認同，不過「憑藉組合獲得人氣」，以及「為了優先考慮個人利益而採取的做法」這兩點，大概也是粉絲們所難以否認的。

新聞二：

在偶像輸出上，韓國始終對中國保持了貿易順差。

不過韓流也並不是一帆風順，所向披靡，在韓庚之前，雖然H.O.T、神話、東方神起等組合在國內也有一些擁躉，但始終是「雷聲大雨點小」狀態——2005年，當時的韓流天王Rain在北京工體舉辦演唱會，門口的黃牛黨曾經一度喊出了「5塊錢2張，還贈送螢光棒」的超低票價。

可見，當時的韓流雖然看上去來勢洶洶，但基於韓國娛樂公司推廣手段不夠成熟、國內粉絲文化尚未成型、兩國語言不通、媒體資訊仍然有限等等問題，韓流粉絲仍然只是小眾，未成大勢。

也同樣是2005年，韓庚以Super Junior唯一中國籍成員的身份出道，2006年，SJ開始在韓國走紅，韓庚也被國內所注意到，從牆外紅回了牆內，2008年，韓庚參加了奧運歌曲《紅遍全球》、《北京歡迎你》的演唱錄製，幾乎與此同時，SJ推出了專門針對中國市場的子組合SJ-M，2009年，SJ以《sorry sorry》一曲事業登頂，年底，韓庚宣布與SM解約，專心回國發展。

2010年初，SJ在北京五棵松體育館舉辦演唱會，氣氛火熱。

新聞三：

某種方面完全可以這麼說：如果沒有韓庚，韓流在國內的影響力，應該遠不如現在。

SM公司也在韓庚身上看到了新的方向：2007年，宋茜被SM看中，成為練習生，2009年以f(x)組合成員的身份出道。

2012年推出的12人男子組合EXO里，甚至1/3都是中國人——其用意原本就是眾人皆知的司馬昭之心：利用中國成員，打開中國市場。

韓國其他經濟公司也有效仿，JYP公司2010年推出的4人女子組合里，也有兩位來自中國。

三大韓娛公司里唯有YG目前還未有中國成員，但也有傳言說今年在中國舉辦過選拔會。

這是一種雙贏的選擇——如果韓庚、吳亦凡、鹿晗一直在國內發展，大約不會比現在更加成功。

而SM公司，也不會在中國獲得這麼大的市場。

那麼現在問題來了，不是挖掘機技術到底哪家強，而是，如果繼續在偶像製造技術更強的韓國發展，會怎樣呢？

他們會繼續承擔開拓中國市場的責任——韓國市場和他們沒什麼關係，在韓國粉絲那邊，無論是鹿晗還是吳亦凡的人氣，在團隊里都只能算做後進生。

而在競爭激烈，藝人淘汰率高的韓國，一個組合的生命力不過是數年。

組合解散後，一些藝人獲得了繼續在娛樂圈發展的機會，一些藝人只能就此沉淪，像金希澈這樣最終可以獲得SM股份的藝人終歸極少數——國籍問題，始終會成為在外企工作的透明天花板。

如韓庚、鹿晗這樣還是獲利來自於中國市場的明星，未來也只能繼續在中國市場發展。

而此刻，他們在國內單飛的所有條件都已經滿足，EXO成員的身份，其紅利已經開始消退。

若有國內公司願意接手，那就更是再好不過，可以大唱「mountain top/就跟著一起來/沒有什麼阻擋著未來」了。

寄語：

當然，也不是全無損失，江湖故事裡，人人都愛義薄雲天或者苟富貴勿相忘的戲碼，但戲碼究竟只是戲碼。

哪怕是在純男性的綠茵場上，巴蒂斯圖塔不會因為對佛羅倫斯九年不離不棄而多獲得一些額外利益，C羅雖然被稱「三姓家奴」但也無礙他成為目前最有商業價值的男球員。

更何況擁躉為女性的娛樂圈，喂，那位鹿晗的粉絲，你會因為鹿晗跳了個槽，就認為他的臉「瞬間變得醜陋」了嗎？

至於SM的損失？就算他們知道簽下的這些中國藝人遲早都會「回流」，也不會放棄尋找下一個條件合適的中國少年。

這裡沒有江湖邏輯，不過都是一些商業邏輯。

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