紅海策略- 教育百科

惡性競爭、削價策略的商場廝殺，不分敵我都得承受獲利縮減的後果一.定義：惡性競爭、削價策略的商場廝殺，不分敵我都得承受獲利縮減的後果。

二.策略中心：以競爭為中心─其代表公司為像鴻海等大型企業，透過不斷的上下游整合兼併來降低成本擴大自己版圖。

三.策略內容：四.其他：以紅海策略為主的公司通常是該業界的龍頭。

一.定義：脫離血腥競爭的紅色海洋，創造沒有人與其競爭的市場空間，把競爭變成無關緊要二.策略中心：以創新為中心─其代表公司為像現在最熱門的Skype這類的新興企業或像Apple這類市場已經飽和必須另闢市場的公