薪資、獎金、年終、分紅意義差在哪》想留住人才，該加薪還是 ...

啟動成功關鍵，隨時掌握商周.com最新資訊提供第一手新聞解析、財經趨勢、專屬活動相關網站相關網站追蹤商周公司要設法留住人才，看似有很多不同激勵工具：薪資、獎金、年終、分紅，但其實各個不同工具，各有不同激勵效果。

新創公司由於初期走得艱辛，所以常常都是遇到共同創辦人或是優秀同仁提出離開的想法時，創辦人或執行長才急忙忙的來詢問：所以我有什麼方法可以留住人才？加薪或是增加股份？要多少錢才留得住他/她？在回答這個問題之前，我想先讓你知道，在體制完整的公司通常有以下幾種工具讓你獎勵優秀夥伴：當你在錄取一個新進同仁的時候，通常薪資是最接近市場價值的