專訪丨星城文化明星養成計劃：下一個TFboys和SNH48也許就從這裡誕生

上世紀二三十年代的經濟危機，幾乎所有的行業都沉寂趨冷，好萊塢的電影卻乘勢騰飛，秀蘭·鄧波兒成為家喻戶曉的明星。

熱鬧的歌舞片大行其道，給觀眾帶來歡樂和希望。

經濟學上有一個「口紅效應」，當經濟越來越不好的時候，娛樂行業反而越發達，研究表明，在經濟蕭條時期，人們的收入和對未來的預期都會降低，這時候首先削減的是那些大宗商品的消費，如買房、買車等，這樣一來，反而可能會比正常時期有更多的「閒錢」投入到以明星主導的娛樂消費中。

今年來，鴕鳥創投媒體發現，有一個普遍的聲音是實體經濟越來越難做，網際網路創業的機會也越來越少。

越來越多的投資機構發現「以明星為主導的審美傾向不光影響內容消費，還可以影響更廣泛的商業領域，比如線下實體娛樂、品牌、連鎖等業態。

」不斷的向娛樂行業投資下注。

近日，鴕鳥創投媒體tuoniao.fm採訪了「造星演藝經紀公司」的星城文化的CEO南賢雨先生。

北京華娛星城文化傳媒有限公司成立於2014年5月，以街舞培訓為橋樑以藝人製作為最終目的造星演藝經紀公司，目前有和韓國的娛樂公司YG娛樂，JYP娛樂，KID Planet 娛樂合作。

創始人南賢雨——演藝練習生出身

星城文化南賢雨本身是學英文翻譯的，大學在濟南新東方做過教學工作！

因為從高中開始就接觸和學習舞蹈和唱歌，大學的時候也是一直堅持參加韓國的選秀，後期有去韓國參加見習練習生培訓。

畢業後，因為特別喜歡文化娛樂產業，為了可以一直做自己喜歡做的事情，為了夢想，創建了星城文化。

星城文化在2015年6月獲得了北京萬菱科技有限公司的天使投資200萬。

以街舞才藝培訓為橋樑連結藝人養成

南賢雨介紹現階段更多的精力放在線下的培訓和影視娛樂經紀，以街舞才藝培訓為橋樑連結藝人養成計劃。

星城文化目前在全國開了6家街舞才藝培訓店，有60名員工。

團隊成員有來自北大的畢業生，有前百度的一些部門管理者，有在教育培訓行業工作很多年的有經驗的員工，也有創業失敗後加入的。

南賢雨介紹星城文化現在主要有5個板塊業務：

一、培訓板塊：星城街舞

二、星城經紀（童星、練習生、對韓合作、國內綜藝節目拍攝）、

三、星城文化（大型活動策劃，年會慶典，公關類）

四、星城影視（影視，網大拍攝與投資）

五、星城投資（初創投資，專注天使輪到A輪）

「前三個板塊已經很成熟，有相當成功的案例！第四板塊和第五板塊目前在孵化階段。

」

「星城文化目前在北京有培訓門店5家，在南京有一家分公司，韓國首爾有一家分公司，上海今年上半年也會成立一家分公司。

」

南賢雨表示下一步的開店計劃是北京會再開3家店左右，上海，廣州，杭州一城一家旗艦店，二線城市做到「一城一店」。

開一家店的費用在60萬左右。

培訓的人數過萬人，年營業額1200萬。

南賢雨介紹，創業兩年來，接受過星城文化培訓的成人＋少兒約1萬人左右，目前在校的約3000人，培訓費用根據不同的學習長度價格不同，平均少兒每可次客單價200元，成人100元左右，年營業額1200萬。

第二個板塊星城經紀，目前合資在韓國開設一家「偶像學院」的分公司，今年4月份會有共同培養的練習生在韓國出道。

星城文化少兒練習生和韓國的練習生一起練習

「第三個板塊星城文化，每年也有很多大大小小的活動合作，去年和百度合作，做了百度一些比較大的部門的年會。

」

很多人關心從練習生到藝人，大概需要怎樣的一個周期，費用多少？

對此，南賢雨介紹，從練習生到藝人一般需要2年～3年時間，但是主要還是看練習生的勤奮努力程度，培養練習生的費用還是蠻高的，練習生時期除了支付正常的才藝培訓費用，還有生活費用，住宿等費用，藝人即將出道的時期費用就更高了，歌曲製作，mv拍攝，宣傳發行等等！

星城文化對於藝人養成主要做3個方面：新人招募，培養製作，經紀，幾乎比較完整的產品鏈都會涉及到。

星城文化現在有簽約的6個練習生在練習，簽約的練習生的培訓、教育、製作、宣傳費用都是免費的。

關於練習生的出道計劃，南賢雨表示因為練習生的實力和才藝需要鍛鍊，所以出道的時間暫時還不是很明確 。

限韓令對於星城文化的影響

鴕鳥電台在採訪中有問到「國內現在限韓對星城文化有影響嗎？」

南賢雨說「利弊各半吧，有好的影響，也有壞的影響！」

好的就是現在是國內娛樂發展的很好的機會，因為沒有外面的藝人占領演藝市場；壞的影響是因為限韓令的問題，會限制很多合作，很多合作很好的藝人現在不能安排國內的出道機劃，到國內演出！

鴕鳥創投媒體：「你認為之後會開放限韓嗎？」

南賢雨：我個人認為政治問題不解決，還是比較困難的。

這種事件上升到政治高度，我們也很難猜測！

國內現階段有做的非常成功的明星養成計劃團隊，像SNH48和TFboys

鴕鳥創投媒體：怎麼看待和評價SNH48和TFboys的模式。

他們有哪些不同，有哪些可以借鑑的地方嗎?

南賢雨：我覺得現在國內男團幾乎很難超越TFboys了，SNH48在日本很火，應該是第一個走出國門的女團。

SNH48和TFboys其實都是偶像式培養 但是TFboys 做女性粉絲經濟是很成功的，SNH48會有淘汰制，會有不斷的新人進入，對於老人來說，可能會有很大的壓力，他們都是被驗證了很成功的團隊，有很多值得我們學習的地方。

星城文化的融資計劃

南賢雨表示今年的計劃之一是上海的分公司成立。

南賢雨介紹星城文化現在是盈利階段，同時希望在垂直業務上做延伸！更好的實現傳媒業務的擴大！正在籌備A輪融資，大概融1000萬左右 出讓15%～20%股份，希望是8月份之前可以實現。

記者點評（KKL微信：624617340）：

筆者因為工作的原因會接觸到很多的創業者，說實話年輕人創業失敗的幾率非常的高，成功的案例很難有代表性，很多的創業者動輒就說要顛覆什麼的，行動上面卻很難去推進。

很多的時候，理想和現實之前需要有一個很切實際的執行做為銜接。

筆者注意到星城文化CEO南賢雨先生的微信暱稱是「學生南賢雨」，可知南賢雨先生非常的謙遜好學，南賢雨先生對於娛樂文化行業有著很美好的理想，卻從開設線下街舞培訓店為開端，驗證可行之後橫向擴張，有很好的現金流，有生源基礎，然後可以很自然的切入明星經濟，簽約練習生，培養他們出道，不斷的積累影視經濟經驗，孵化投資項目，一步一個腳印，不斷的向著更大的賽道去探索。

相信不久後星城文化會培養出下一個TFboys，SNH48，培養出這個時代的下一個巨星。

本文作者：KKL（創業公司求報導可加微信：624617340）

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