菊姐自立門戶，土創少女們沒「出道」的才是贏家？

文 │阿Po

昨天上午（7月19日），微博藍V用戶@王菊工作室 以王菊個人工作室官方微博的身份發布了一份聲明，針對英模公司7月18日發布區的關於王菊經紀全約的相關事項聲明做出應對。

兩份聲明中，雖然看似處於雙方各執一詞的狀態，但立場皆較為明確，無論王菊個人未來的規劃與發展由誰來操作，但至少證明「王菊效應」暫未因為《創造101》的完結而冷卻，相比近期不斷傳出粉絲質疑與曝光量減少的「火箭少女101」來說，王菊的「出圈」在被逐步印證。

王菊爆火「出圈」之後這麼久依舊糾紛未定，還是火箭少女101聲量驟減，中國偶像生態的不成熟似乎依舊肉眼可見？

模糊不清的「偶像」合約

王菊是《創造101》一個意外的殺手鐧，在一檔靠不停將話題性選手推上微博熱搜引髮網絡熱議的節目中，靠著敢作敢為和勇往直前的性格，俘獲了從LGBTQ人群向外圍輻射的中高端人群的讚賞，並迅速通過這群高學歷高情商高審美的高階粉絲群體以「病毒式傳播」向外推廣，最終從5月底到6月初引發了大規模討論，是《創造101》里唯一達到「出圈」級別的選手。

隨著《創造101》的完結，最終未能進入「出道11人」的王菊開始面臨必然的Solo發展。

如今節目已完結一個月之久，卻傳來了王菊原公司「英模」與7月17日剛剛成立的「王菊工作室」就合約問題的糾紛。

在7月18日英模發布的聲明中，主要有三項作用：

①闢謠：就網絡有傳「為王菊招募經紀團隊」等言論進行澄清，表示王菊在英模的合約直至2026年1月30日才結束，也就是還有7年時間。

②宣示主權：英模表示王菊為自己公司「全約」藝人，即除了英模之外，誰也無權為王菊安排活動，當然藝人工作獲益，也由英模代理。

③王菊個人規劃：英模在聲明中表明，對王菊在影視、音樂、綜藝方面已有完整全面規劃，品牌與商業合作等也布局完成，王菊作為Solo藝人的未來已經蓄勢待發。

但王菊的粉絲並不認為如此，他們認為王菊在《創造101》期間「意外出圈」，英模公司毫無建樹，反而在藝人爆火之後急著以「宣示主權」的方式來做「吸血鬼」，從藝人身上獲利賺快錢。

很快，@王菊工作室 的聲明如期而至，主要有以下觀點：

①業務範疇不符：英模公司為模特經紀業務為主的公司，與王菊未來希望發展的影視音樂工作並不相符，資源欠佳。

②理念不符：英模公司在《創造101》結束後，對其進行「無篩選」工作推送，除了消耗其熱度流量之外，對於藝人規劃問題上「畫出的大餅」也沒有實質性的證據。

③英模誠意欠佳：王菊作為模特經理助理，參加《創造101》之前並不為英模公司看好，所以英模提出的要求是讓其「停薪」參賽，並非為主觀上主動打造王菊而簽「活動」約。

④可就解約進行磋商：未免長期經紀合約糾紛導致藝人發展受影響，王菊方面已委託律師與英模方面溝通，可就儘快解決合約問題進行合理的補充彌補。

有粉絲提出，英模與王菊的合同純屬為王菊方便參加節目簽訂的「臨時合同」，另外還有一份王菊與節目方的「第三方合同」尚未曝光；同時，王菊方面願意以「合理」的六位數違約金補償英模方，並且參考王菊工作室聲明的各種細節已足夠誠意。

關於藝人的合約問題，一直是在其發展中起到重要作用，無論是促進發展還是有所阻礙。

比較讓人印象深刻的，就有蔣勁夫、金晨與唐人影視「解約失敗」的典型案例；而近期因《鎮魂》熱度飆升的朱一龍，其經紀公司東方飛雲在曾發表過一份關於宣誓朱一龍「一切經濟事務所有權」的聲明，引起過粉絲不小的討論。

甚至出自《偶像練習生》《創造101》這些已經在節目播出前確定出道組合會以「共享經紀約」方式活動的偶像藝人，最終依舊有「樂華七子」與「Nine percent」巡演並行、樂華娛樂對共享經紀約分成不認可強行帶走宇宙少女兩位成員等事件發生。

按照一般人的理解，公司與藝人的經紀合約應該是明確與直接的，為何「經濟糾紛」頻發並長久以來得不到解決？也是一個值得深思的問題。

「未出道」才是贏家？

《創造101》結束之後的一個月，王菊的工作可謂從未停歇。

雖然粉絲認為這是英模通過王菊賺快錢的方式之一，不可否認，比起「成團當晚上快本、次日搬新家、之後曝光青黃不接」的境況，王菊的曝光率還是高很多的。

王菊的活動曝光，因為其自身形象的「高級感」得到了芭莎等時尚媒體、品牌的大力支持，從《創造101》時期的雜誌大片拍攝，到後期參與了「BAZAAR ICONS她自不凡」 「COSMO星生代」等時尚活動，「M·A·C橙心風暴」「Lancome夏日赤茶妝」這樣的品牌推廣資源也印證了她一定的「帶貨」能力。

其實不止王菊本人，《創造101》這樣的競演類真人秀偶像養成節目似乎都形成了一個有趣的怪現象：沒出道的比出道的曝光更多。

這裡提及「曝光更多」而非「資源更佳」，是從大眾感覺認知方面而定。

沒能成為「出道11人」的小姐姐們，似乎在節目結束後，或個人或團體都比以往更佳活躍，並且因為大多數經紀公司沿用過往推廣模式，形成了一定的經驗，再通過《創造101》的曝光加成增加了資源來路，所以不但包裝模式穩定，曝光渠道也會更多。

除了王菊之外，如《創造101》最終晉級22強的陳意涵，過往曾有過作為歌手和演員的經驗，在節目中俘獲大批粉絲之後，在微博上「品牌摯友」的資源接連不斷，7月3日還發行了最新單曲《去哪》。

團體類型方面，誕生了羅奕佳、蘇芮琪、劉人語這些「22強」「36強」人氣選手的ETM氧氣少女，包括賴美雲所屬的SING女團、高穎浠吳芊盈所屬的SDT舞蹈天團等組合，在節目結束後，網絡訪談、團體綜藝、線下粉絲見面答謝會活動，以及線上品牌推廣資源絡繹不絕。

這樣的優勢在於，《創造101》時期的粉絲可以立刻被轉換為選手個人或者選手所在團體的粉絲，加大粉絲粘性。

反觀「火箭少女101」，在出道當晚錄製了《快樂大本營》之後，時隔半個月登陸浙江衛視「奔跑嘉年華」，結果在「娘家」騰訊視頻的直播推薦位頁面上被Solo的菊姐從占屏比例、番位到節目出演時間全方位「碾壓」。

隨後就出現了樂華娛樂「帶走」孟美岐、吳宣儀導致火箭少女團綜擱淺的新聞鬧得一時間沸沸揚揚。

現如今一個月後，火箭少女團綜終於上線三期，可推廣力度和話題度都與《創造101》不可同日而語，關注度驟降。

偶像無出路？

被認為是長期壟斷中國偶像女團市場的團體SNH48 Group，開啟了「絲芭偶像藝人招募」的活動。

誕生於2012年7月的SNH48 Group至今已經成立6年，經歷了從AKB48分團形象到脫離後的獨立，在中國成立共計5個分團300多名成員。

但和所有中國的「偶像」一樣，他們仍然處於「圈地自萌」的圈層文化之中。

所以原本以「女團」自居的絲芭集團不顧宅男粉絲們的嘲諷與反對，在今年3月推出了男團組合D七少年團，只可惜在《偶像練習生》的衝擊之下，至今未有聲量。

從絲芭文化在影視方面的規劃，比如長期拍攝網絡電影、網劇《芸汐傳》的播出，可以看出偶像作為圈層文化定位，至今的出路也唯有向著更偏影視路線這樣突破圈層的大眾而去。

已經組合「畢業」成立工作室的鞠婧禕就是個很好的例子，做「偶像」始終不如做「藝人」。

偶像作為職業，在產業成熟的日韓尚且不算最佳發展。

在日本演藝界中，偶像是長期處於演藝職業鄙視鏈末端的；即便是有了國民爆款《Produce101》的韓國，也僅有男版節目C位出道的姜丹尼爾獲得關注，女版節目誕生的組合在1年團體活動未能產生較大關注的境況下結束，C位出道者全昭彌也是只得回公司繼續做練習生。

當然，火箭少女101拿下麥當勞這樣的大品牌資源肯定是其他團體可望而不可即的，但作為「偶像」究竟應該是做出如何「出圈」引熱議的大眾化定位，還是乾脆「圈地自萌」套牢部分粉絲，真正是火箭少女101現在需要思考的。

這個問題與《創造101》節目創辦之初大家就在討論的話題仍然相同，只是節目以「熱播綜藝」的方式落幕，那少女偶像們又該何去何從？儘早以影視、音樂規劃向大眾市場「突圍」自然是最當務之急的問你題。